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简单而有效的常识管理;企业面临的挑战;生产车间的问题;目标与现实;成本导向思维模式;下一步…;一个全新的思维模式;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:11:5400:11:5400:116/25/2021 12:11:54 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:11:5400:11Jun-2125-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。00:11:5400:11:5400:11Friday, June 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2100:11:5400:11:54June 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202112:11:54 上午00:11:546月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2112:11 上午6月-2100:11June 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 0:11:5400:11:5425 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。12:11:54 上午12:11 上午00:11:546月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;什么是约束理论;什么是约束理论(续);传统管理的误区;约束理论的观点;企业的目标;企业的目标(续);企业的目标(续);所有的活动服从于目标;企业的财务指标—评价企业是否赚钱;如何评价车间的目标?—车间的作业指标;有效产出(Throughput);库存(Inventory);营运费用(Operating Expenses);作业指标与财务指标的关系;成本世界 vs 有效产出的世界;骰子游戏;游戏记录;游戏结果表明;出货;流水线式生产方式;由于最慢的人决定了全队的速度,将最前面的人和最
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跌倒而影响最慢的人,在他前面留一点空间。;应用于生产制造企业;TOC的五大核心步骤;第一步:识别约束;以产能约束为例;第二步:开发约束;;第三步:服从;;第四步:提高约束产能;第五步:返回第一步;;DBR系统;鼓(Drum, D);缓冲(Buffer, B);绳子(Rope, R);鼓-缓冲-绳子:(Drum-Buffer-Rope);解决方案的三个阶段;一个易于理解的方法;车间排队变长;P&Q练习;一周最多赚多少钱?(一);寻找瓶颈
部门 工作量
C 100件*(10+5)分+50件*5分=1
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