货仓管理_制度规范_工作范文_实用文档.pptx

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;第一講:貨倉功能與職責;第一講:貨倉功能與職責;第一講:貨倉功能與職責;第一講:貨倉功能與職責;第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立;第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立;第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立;第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立;第三講:物料管理;第三講:物料管理;第三講:物料管理;三.物料管理範圍;第三講:物料管理;五.物料管理績效;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第四講:物料分類與編號;第五講:提高貨倉效率之有效方法;貨倉管理;第五講:提高貨倉效率之有效方法;第五講:提高貨倉效率之有效方法;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;绘制一张ABC分析表 下面举一个简单例子,只用10项货品去单释如何作出ABC分析法。第一个步骤先列出货品名目其每年用度,然后把每年用度与单位或成本相乘,跟着按每年最高币值用度,把货品排列次第,编上号数。一如表所示。; 下一个步骤是把这些货品依次等重新排列,并将累和每年用度加累和百份率计算出来。这个ABC分析法之第二步骤见???-3倘决定把首20%货品编入A类,A组则将包括第一及第二项货品。随后的三项将属B类,并占总项目30%。其余50%则列为C类货品。;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;3.雙堆法和三堆法;3.雙堆法和三堆法;第六講:物料儲存與保管;流 程 图;第六講:物料儲存與保管;6.收料作業流程圖;第六講:??料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;8:領料作業流程圖;9 物 料 交 接 流程圖;物料编号;11.退料作業流程;12.存貨控制記錄;12:存貨卡;12:存貨卡;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;第六講:物料儲存與保管;謝 謝 各 位!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:03:1118:03:1118:032/28/2021 6:03:11 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2118:03:1118:03Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:03:1118:03:1118:03Sunday, February 28, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2118:03:1118:03:11February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20216:03:11 下午18:03:112月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 216:03 下午2月-2118:03February 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/28 18:03:1118:03:1128 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:03:11 下午6:03 下午18:03:112月-21

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