投标服务方案(2).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 一、总体服务方案 1. 造价咨询流程 造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、 工作开展、 提交成果文件三个阶 段: 1.1 工作前期准备 (1)接受委托中介机构与委托方签订协议或合同,接受委托。 (2 )认真研究项目的相关资料在合同签订之后,中介机构应尽快认真而详尽地研究有 关资料,包括项目的背景材料、 国家的相关法规、 项目的有关文件、以及与项目相关的其他 情况资料。 (3)建立咨询项目组中介机构及时构建“咨询项目部”,并进行团队工作职责任务分 工。 1.2 组织工作开展 (1) 组织实施项目组成员根据大纲的要求,按照各自分工,完成相关的工作任务并认 真进行组织与协调工作。 在各相关部分工作完成的基础上, 造价工程师进行必要的系统性的 组合与优化工作,并对出现的差异部分进行修正,以此作为基本工作成果。 (2 )沟通与调整为使造价咨询成果较好地符合委托方的要求,满足委托方的需要,在 工作开展过程中, 项目组必须与委托方经常进行必要的沟通。 在沟通中重点解决以下二方面 的问题: (a) 原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实际情况的差异,为此造价工程 师采取的措施及工作安排和工作量变化,以及可能产生的时间变化等; (b) 造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异,差异产生的原因等; (c) 造价工程师将造价咨询成果的主要依据、问题、基本意见等与委托方等相关单位 进行交流, 听取相关各方有无不同意见, 并根据具体情况, 决定是否对造价咨询意见进行必 要的补充和调整。 1.3 提交造价咨询成果 (1) 交付项目成果在以上工作的基础上,造价机构按双方协议好的方式,将造价成 果文件正式交予委托方, 委托方对成果文件进行签收。 对于全过程造价工作, 造价工程师应 当在造价造价工作结束时完成全面的总结报告,按规定报送有关方面。 ;. . (2) 总结性工作造价成果交付委托方后,造价造价机构要进行必要的造价咨询工作 总结,包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。 (3) 回访造价机构在适当的时候,对委托方要进行必要的回访,一方面了解造价咨 询成果的实际效果, 同时也是听取委托方对造价咨询工作的意见, 以利于今后造价咨询工作 的开展。 造价工程师的上述工作内容是相互关联的,有些内容之间是互为条件的,有些工作 不是一次就能完成好的,可能要根据进展情况进行调整,多次开展。 ;. . 造价咨询流程图 了解业主编制的招标文件 收集招标图纸及技术要求 安排造价师量度工程量 发出疑问 度量工程量 工程量计算 计算复核 编辑制表

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档