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——卓越团队TBA;成功人士的七项素质 ;世界500强坚决不用的13种人;第二种人—无法与人合作的荒野之狼;“独行狼”难行天下;荒野之狼无归宿;“狼人”不知道共赢;第五种人—不愿沟通的贝类;“贝类人”的悲哀;那不关你的事;高效团队的修炼;;团队?;团队角色:;;;;;;;;卓越的团队;?追求卓越的团队
会敞开心胸接纳对方
?追求卓越的团队
珍惜相聚的每一刻
?追求卓越的团队
会创造一切机会融洽相处
?追求卓越的团队
会一起分享彼此最美好的欢乐;你把对手视为——
心腹大患?
异己?
眼中钉??
肉中刺?
恨不得马上除之而后快?;反过来仔细一想:
拥有一个强劲的对手,
一种福份,
一种造化。 ;日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼,海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱,只要一离开深海区,
要不了半天就会全部死亡。;奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼,返回岸边后,他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。
而其它几家捕捞鳗鱼的渔户,无论如何处置捕捞到的鳗鱼,回港后都全是死的。
由于鲜活的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎
贵出一倍以上,所以没几年功夫,
老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民做着同样的营生,
却一直只能维持简单的温饱。 ;老渔民在临终之时,把秘诀传授给了儿子。
原来,老渔民使鳗鱼不死的秘诀,就是在整仓的鳗鱼中,放进几条叫狗鱼的杂鱼。
鳗鱼与狗鱼非但不是同类,
还是出名「对头」。几条势单力薄的狗鱼遇到成仓的对手,便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜,这样一来,反而倒把满满一船仓
死气沉沉的鳗鱼全给击活了。 ;加州的《动物保护》杂志也介绍过一则类似的故事:在秘鲁的国家级森林公园,生活着一只年轻的美洲虎。
美洲虎全世界现在仅存十七只,所以为了很好地保护这只珍稀的老虎,秘鲁人在公园中专门辟出了一块近二十平方公里的森林作为虎园,还精心设计和建盖了豪华的虎房,好让它自由自在地生活。
虎园里森林藏密,百草芳菲,沟壑纵横,流水潺潺,并有成群人工饲养的牛、羊、鹿、兔供老虎尽情享用。
凡是到过虎园参观的游人都说:
如此美妙的环境,真是美洲虎生活的天堂。 ;然而,让人感到奇怪的是,从没人看见美洲虎去捕捉那些专门为他预备的“活食”。从没人见他王者之气十足地纵横于雄山大川,啸傲于莽莽丛林。甚至未见他像模象样地吼上几嗓子。
人们常看到他整天待在装有空调的虎房里,或打盹儿,或耷拉着脑袋,睡了吃,吃了睡,无精打采。 ;有人说他大约是太孤独了,若有个伴儿,或许会好些。
于是政府又通过外交途径,从哥伦比亚租来一只母虎与他做伴,但结果还是老样子。
一天,一位动物行为学家到森林公园来参观,见到美洲虎那副懒洋洋的样儿,便对管理员说,老虎是森林之王,在他所生活的环境中,不能只放上一群整天只知道吃草,不知道猎杀的动物。
这么大的一片虎园,即使不放进去几只狼,至少也应放上两只豹狗,否则,美洲虎无论如何也提不起精神。 ;管理员们听从了动物行为学家的意见, 不久便从别的动物园引进了几只美洲豹投放进了虎园。
这一招果然奏效,自从美洲豹进了虎园的那天,这只美洲虎就再也躺不住了。
他每天不是站在高高的山顶愤怒地咆哮,就是有如飓风般俯冲下山岗,或者在丛林的边缘地带警觉地巡视和游荡。
老虎那种刚烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒。他又成了一只真正的老虎,
成了这片广阔的虎园里真正意义上的森林之王。 ;启示:
一种动物如果没有对手,
就会变得死气沉沉。同样的,一个人如果没有对手,
那他就会甘于平庸,
养成惰性,最终导致庸碌无为。;感谢你的对手吧!
千万别把他当成“敌人”,而应该把他当作是你的一剂强心针,
一台推进器,
一个加力档,
一条警策鞭。 ;善待你的对手吧!
因为他的存在,
你便不得不奋发图强,
不得不革故鼎新,
不得不锐意进取。 ;一个强劲的对手,
会让你时刻有种危机四伏感,
它会激发起你更加旺盛的精神和斗志。
有了对手,才有危机感,才会有竞争力。;卓越的团队;?追求卓越的团队
会彼此搀扶
?追求卓越的团队
会彼此用心呵护
?追求卓越的团队
会一起感悟生命的真谛
?追求卓越的团队
坚信彼此的信任与支持
可以跨越任何障碍;卓越的团队;沟通的真谛;室内团队沟通项目:
我说你画 ;分享:沟通达到预期效果容易吗?
1、总结一下,成功的沟通有哪些要素?
(仔细倾听、明确表达、及时确认、适时反馈、恰当提问)
2、双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。;为什么同样的事情,不同的人去做,效果完全不同?
为什么同样的话,听者的结论完全相反?;沟通的缺陷在哪里?
1、以为别人理解了你的话
2、没有进行清晰的思考,逻辑性地整理欲表达的信息
3、总是把自己想说的话留给别人去揣度
4、不自觉地篡改了对方传递过来的信息
5、只听自己感兴趣的内容;沟通的漏斗;沟通
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