施工项目部质量保证体系总.docx

施工项目部质量保证体系总 标准化管理处编码[BBX968T.XBB8968-NNJ668.MM9N] 质量保证体系 工程名称： 质量岗位责任制 建立、健全各级施匸人员质量岗位责任制，把质量责任制分解落实到人头，按制度办 事，树立创精品意识。 项目经理技质，安 全 责 任 制材 项目经理 技 质， 安 全 责 任 制 材 术 检* 料 员 员 员 责 责 责 圧 任 任 制 制 制 施工员责任制 内业员责任制 班组氏责任制 各工种人员责間 质量保证体系 前言 随着我市建筑业和基本建设管理体制的不断深化，以工程项目管理为核心的 企业生产经营、管理体制L2基本形成。工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的 窗口，工程项目质量管理是企业管理的基础。为了贯彻学习建设部颁布的《建筑 工程质量验收系列标准》，确保项目施工，质量处于受控状态及本“企业标准” 在施工阶段能够有效实施运行，从而建立质量保证体系，面向用戸交付合格工 程，达到用户满意，实现持续改进。 为了确保施工项目的工程质量，釆取施工项目三大控制即施工项目目标控制、施匸项 目质量控制、施工项目质量预控制。 进度I」标控制：主要是使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡有节奏施工，实现计划匸期 （合同工期）要求。 质量目标控制：使分部分项工程达到“企标”中规定的质量标准的要求。实现施工组织设 计中保证施工质量的技术组织措施。 安全目标控制：实现