某物业公司机构组织及管理职责.docVIP

**物业公司机构组织及管理职责 一、公司岗位设定 1、物业公司经理1人 2、物业副经理2人 3、公司职能部门岗位：部长，副部长，管理员，保洁主管，保洁员，维修工 4、公司管理处岗位：管理处助理，管理处主任，管理处副主任，管理员，保安主管，保安班长，保安员 公司助理公司经理管理处7管理处6管理处5管理处4管理处3管理处2品质管理部管理处1人力资源部事务部保洁队市场部二、公司组织机构图 公司助理 公司经理 管理处7 管理处6 管理处5 管理处4 管理处3 管理处2 品质管理部 管理处 1 人力资源部 事务部 保洁队 市场部 房地产E网 / 物业经理人 / 工程部公司顾问 工程部 公司顾问 副经理副经理 副经理 副经理 三、管理职责 1、公司经理职责： （1）全面领导公司的日常工作，向公司传达满足业主和住户及法律、法规要求的重要性； （2）以顾客为关注焦点，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册及各部门工作手册； （3）在管理层中任命管理者代表，主持管理评审； （4）确保质量管理体系运行所必要的资源配备； （5）制定和考核公司年度工作任务和经济指标；组织拟定公司总体发展规划、重大投资项目计划和年度经营计划，管理方案，组织研究和制定公司管理、发展策略； （6） 组织实施集团董事会决议，主持公司的经营管理工作，设计公司管理模式定期向集团董事会汇报并接受质询； （7）根