某物业管理公司培训完善方案.docVIP

深圳市XX物业管理有限公司 培训完善方案 编制：XX 日期：2003/09/29 培训完善方案实施日程表 项次 项 目 内 容 时 间 安 排 责任人 10月 11月 12月 1月 [2004年] 1 对现有培训体系的评估 10/8~10/31对现在培训情况进行评估、调查，总结出优点和不足，以利于下步工作计划制定和开展 10/8~10/31 XX XX 2 出台培训监管办法 10/15~10/31制定培训讲师和受培学员的监管办法，要求各讲师和学员积极参加培训，保证各培训工作有序实施 10/15~10/31 XX 3 对师资力量的评估、安排 对现有师资力量进行有效评估，并根据各讲师的特长安排适用课程，以确保授课的质量 11/1~11/15 11/1~11/15 各讲师 XX 4 制定各类培训综合一览表 根据公司现状制定各类培训的综合安排表，包括：课程、教材、讲师、课时、授课方式、考核方式等 11/10~11/25 11/10~11/25 XX 5 编制各类培训教材 为确保培训质量，原则上由各讲师制定各自的培训教材，经相关人员审定后试用，并制定教材更新办法 11/25~12/2012/20~12/30 11/25~12/20 12/20~12/30 各讲师 XX 6 对培训用设备设施的整理 对现有培训设备设施进行评估，对培