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- 约 9页
- 2021-07-28 发布于河北
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厨房人员的月工作总结
厨房人员是很多饭店与酒店都需要的, 那么厨房人员怎么做
月工作总结呢 ?下面我就和大家分享厨房人员月工作总结,来欣
赏一下吧。
厨房人员月工作总结
回顾这一个月以来, 在各位领导的指导下, 在广大同事的支
持下, 作为一名厨师长, 我始终坚持以身作则, 高标准、 严要求,
团结和带领诸多员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务 ;
为实现公司经济利益和社会效益,勤勤恳恳、 兢兢业业。现将一
个多月来的具体工作总结如下:
一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合
理的经营计划。如:根据顾客的消费心理, 我们推出一些绿色食
品和营养食品
二、管理方面:以人为本, 我结合员工实际情况加强素质教
育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训, 并经常激励他们把
工作看作是自己的事业。经过努力, 员工整体素质得以提高, 如
注重仪表、遵守厨房规章制度等 ; 有些员工甚至还开始自己琢磨
新菜。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团
队。
三、质量方面:菜肴质量是我们得以生存发展的核心竞争力。
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作为厨师长, 我严把质量关。 我们对每道菜都制作了一个投料标
准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、
香、味稳定 ; 我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每
日出品问题,并在每日例会中及时改进不足 ; 我们还经常更新菜
谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口
味。
四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》 ,认真抓好食
品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。 按规定, 每个员工
都必须对各自的卫生区负责, 同时, 由我进行不定期检查 ; 其次,
规定食品原料必须分类存放, 分别处理, 厨房用具也必须存放在
固定位置 ; 另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定
期的温度和湿度测量。 我们利用一切可以利用的力量, 确保食品
卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利
顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长, 我也总结
出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进
先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去 ; 研制无成本
菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本 ; 还让每位
员工都知道自己所用原料的单价, 每日估算所用原料的价值, 这
样就把成本控制落实到每个员工身上, 使所有厨房员工都关心成
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