周三多_管理学_第四版课件1.pptx

同 学 们 好;Slide 2;海尔的发展之路;海尔的发展之路（续）;海尔管理制度的精髓;海尔用户满意理念;海尔用户满意理念;海尔用户满意理念;海尔的技术创新制度;Slide 10;海尔的技术创新制度;海尔文化论;海尔的人力资源管理;Slide 14;Slide 15;Slide 16;第一章 管理活动与管理理论;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;案例分析：管理难题的解决;Slide 23;Slide 24;Slide 25;Slide 26;1.1.3 管理者的角色（享利;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;请大家思考：;案例分析;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;Slide 49;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;Slide 55;Slide 56;Slide 57;Slide 58;Slide 59;Slide 60;Slide 61;Slide 62;Slide 63;Slide 64;Slide 65;Slide 66;Slide 67;Slide 68;Slide 69;Slide 70;Slide 71;Slide 72;Slide 73;Slide 74;Slide 75;Slide 76;Slide 77;Slide 78;Slide 79;Slide 80;Slide 81;Slide 82;Slide 83;Slide 84;Slide 85;Slide 86;Slide 87;Slide 88;Slide 89;Slide 90;1.3.4数量管理理论;1.3.5 系统管理理论;1.3.6权变管理理论;1.3.7全面质量管理(戴明和;1.4 20世纪90年代的管理;1.4.1学习型组织;Slide 97;学习型组织的建立;1.4.2精益思想(丰田生产方;1.4.3业务流程再造;1.4.4核心能力理论;第二章 管理道德与社会责任;Slide 103;一、伦理道德的含义;伦理道德的管理学意义;Slide 106;Slide 107;（二）五种道德观;Slide 109;Slide 110;Slide 111;Slide 112;第三节 道德的管理的特征和影响;Slide 114;Slide 115;有关道德的研究表明：;Slide 117;Slide 118;Slide 119;Slide 120;第四节 改善企业道德行为的途径;Slide 122;Slide 123;Slide 124;第五节 企业的社会责任;一、企业与现代社会;Slide 127;二、企业价值观的演变;三、企业的社会责任;第三章 全球化管理;第一节 全球化内涵;第二节 全球化与管理者;一、全球化管理的环境因素;Slide 134;二、全球化管理的关键能力;第三节 全球化与管理职能;（一）出口;（二）非股权安排;（三）国际直接投资;Slide 140;Slide 141;Slide 142;二、全球化经营的组织模式;国际组织模式(协同联盟);多国组织模式;全球组织模式;跨国组织模式;三、全球化经营的领导风格四、全;第四章 信息与信息化管理;Slide 150;Slide 151;Slide 152;二、 对信息的评估;三、有用信息的特征;Slide 155;第二节 信息管??工作;二、信息的加工;三、信息的存储;四、信息的传播;五、信息的利用;五、信息的利用;六、信息的反馈;第三节 信息化管理;Slide 164;Slide 165;二、企业信息化管理的发展;Slide 167;Slide 168;Slide 169;习题;Slide 171;Slide 172;Slide 173;Slide 174;Slide 175;Slide 176;Slide 177;第二章;Slide 179;Slide 180;Slide 181;第四章;Slide 183;Slide 184;Slide 185;Slide 186;Slide 187;Slide 188;Slide 189;Slide 190;Slide 191;Slide 192;Slide 193;Slide 194;Slide 195;Slide 196;Slide 197;Slide 198;Slide 199;Slide 200;5.4 决策的过程;Slide 202;Slide 203;Slide 2