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某物业公司员工培训模块计划安排 培训 培训课题 培训对象 培训师资 预期效果 时间安排 配合部门 入职培训 公司简介、经营理念、礼仪知识、团队技巧、沟通理念、物业管理基础知识等 新入职员工 内部师资(公司各级授权讲师) 宣传公司理念,让学员了解公司发展史，培养良好职业思维习惯并具备基本工作技能。 根据新入职员工到岗情况适时安排,基本每月1次 桃源村管理处 强化培训 物业专业知识、安全管理、时间管理、品质管理、 房地产E网 / 物业经理人 / 职业化培训等 拟转正职员工 内部师资(公司各级授权讲师) 加强品质管理意识,掌握物业管理或相关专业的专业知识并具备良好服务意识。 根据拟转正职员工时限安排,基本每月1次 桃源村管理处 在职培训 有效激励、信息管理、职业生涯规划、电脑办公技巧、职业思维素质培养、法律法规等 房地产E网 / 企管智库 / 范文汇 / 论文汇 / 公司各级职员工 内部师资、集团讲师、外聘讲师 培养各级职员工良好职业思维习惯、深入认同企业文化理念，学习工作技巧,加强自我规划 每月1-2个课题 专题培训 (外送类别) 人事、安全、消防、项目管理、物业管理等相关上岗技能培训 各级有需要的岗位人员 政府相关机构 达到国家规定的上岗要求及资格,达到激励职员工的目的. 根据具体情况适时安排 各业务部门 (外送类别) 切合管理需要的外部顾问咨询机