2020年4月-5月新增制度汇总.docx

2020年4月-5月新增制度汇总 岗位绩效考核制度 1、考核分类：员工的考核分为转正考核、月度考核、年度考核。 2、考核内容： 员工考核：行为规范（20分）、店面管理（20分）、工作能力（20分）、工作成效（20分）、文化传播（20分）。 店面负责人考核：行为规范（20分）、工作能力（40分）、工作成效（20分）、文化传播（20分）。 区域部长/部门长考核：行为规范（20分）、工作能力（30分）、工作成效（30分）、文化传播（20分）。 评分等级：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（60-79分）、差评（60分以下）。 4、考核方式与流程：(两级考核) 自评仅作参考，负责人评分占60%，上级领导评分占40%。 5、考核奖惩标准： ◆试用期考核：评选为优秀员工可以提前转正；评选一般员工不予转正，给予延长1个月试用期；差评员工给予辞退处理。（新进人员前15天不做考核） ◆月度考核： = 1 \* GB3 ①评分为优秀干部，奖励200元/月；评分为优秀员工，奖励100元/月，每季度发放一次。 = 2 \* GB3 ②评分为良好的员工/干部，不扣当月岗位考核工资。 = 3 \* GB3 ③评分为一般和差评的员工/干部，按照每月考核分数百分比*岗位考核工资=每月实际岗位考核工资。 = 4 \* GB3 ④如连续超过2次评分为差评者，给予辞退处理。 ◆年度考核： 主要以每月评选综合得分。年度优秀干部奖励1000元，年度优秀员工奖励500元。 二、门店音响和灯光管理规定 1、音乐：工作期间所有门店必须播放些欢快音乐；休息时间段（12:30-15:00和19:00-21：00）外场不播放，其它时间外场必须播放音乐，但需控制好外场音响的音量，避免扰民。 2、 灯光：高峰期（10:30-13:30和16:00-21:00）调整门店灯光亮度，必须保持门店通亮。 三、公司员工上班期间着装 ◆门店营业员、配送司机着装要求： 春秋冬季：黑色西装套装、白色衬衣、黑色皮鞋； 夏季：白色衬衣、黑色西裤或西装裙（女士）、黑色皮鞋或纯黑/白色凉鞋； ◆各部门长、区域/店面负责人、仓配部、办公室人员着装要求： 春秋冬季：黑色/蓝色/灰色西装套装、纯色衬衣、黑色皮鞋； 夏季：纯色衬衣配西裤或西装裙（女士）、黑色皮鞋或纯黑/白色凉鞋。 干部级员工生日福利 1、生日福利：门店负责人/部门负责人享受公司安排生日庆祝宴（费用约500元），作为公司团建活动；经理级以上（含经理级）部门负责人享受公司安排生日庆祝宴（费用约1000元），作为公司团建活动。 2、当月生日干部须在1号前报备人事行政部，由人事行政部统一当天在公司群送上生日祝福。 3、生日庆祝宴统一由人事行政部安排晚餐地点、用餐具体人员等详细信息，由大部门长执行落地。 4、生日庆祝宴当天须拍3张照片发至人事行政部：餐前酒水放桌上照片1张、餐中用餐照1张、餐后酒水空瓶放桌上照片1张。生日宴点菜单与付款单须拍照同用餐照一并发至人事行政部。 5、生日团建活动为公司给干部级员工的福利，饮酒须适量，不可饮醉及影响第二天正常工作。费用报销按照公司财务报销制度执行，费用计入部门或门店运营费用。 五、禁止在职人员兼职 本公司在职人员一律不能从事任何兼职工作及利用公司平台私自倒买倒卖产品；此行为视为严重违反公司规章制度；一经发现，给予开除处理并扣除二个月工资与提成；如给公司造成经济损失或名誉影响，将追究当事人经济和法律责任。 六、内部人员推荐新员工奖励方案 1、推荐人到人事行政部报备相关信息（被推荐人姓名、应聘岗位等），由人事行政部安排被推荐人进行面试，如符合岗位招聘要求则按相关流程办理入职手续。 2、奖励金额标准： 奖励级别 经理 (含)级以下 总监(含)级以下 副总级 奖励标准 500元 800元 1000元 3、被推荐人入职满三个月奖励推荐人20%，满半年再奖励推荐人30%，满一年再奖励推荐人50%。 4、被推荐人入职时间符合推荐奖励条件，由推荐人填写《员工内部推荐确认单》，经审批生效后，由财务部于当月工资一同发放。 5、已离职人员不享受推荐奖励，此奖励方案对象不包括人事行政部。