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企业价值评价体系设计;目 录;第一单元 如何思考企业价值评价体 系问题 ;一、人力资源管理的核心是 人力资源价值链的管理; 经营人才;人力资源管理的核心——价值链管理;二、新经济条件下考核 薪酬管理的困惑;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 24, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:41:4623:41:4623:416/24/2021 11:41:46 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育???的人。6月-2123:41:4623:41Jun-2124-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:41:4623:41:4623:41Thursday, June 24, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:41:4623:41:46June 24, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 六月 202111:41:46 下午23:41:466月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:41 下午6月-2123:41June 24, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/24 23:41:4623:41:4624 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:41:46 下午11:41 下午23:41:466月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;人力资源管理的新三角——对考核薪酬管理提出新课题;知识型员工的特点与考核薪酬管理
人才价值与价格的背离
跨职能、跨团队的绩效评价问题
个人绩效和团队绩效
人才的个性化需求和服务
分层分类的考核薪酬系统
报酬水平与内在报酬差异的确定
价值创造与分享对薪酬体系产生的影响
报酬因素的确定及相互关系(绩效、职位、能力与素质)
考核薪酬的责任承担,如何衡量绩效管理的有效性;人力资源管理的新准则对考核薪酬提出的要求;现代组织的新特点对考核薪酬的新要求;三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬问题;基于战略的考核薪酬策略;不同企业发展阶段与考核薪酬策略;第二单元 企业价值评价系统设计;一、考核评价的理念与策略;理念与策略;4、考评分离,个体与实体考核评估模式。
5、考核是一个系统,是一个管理过程。
以素质模型为核心的潜能评价系统(寻找产生高业绩的潜能特征)
以任职资格为核心的职业化行为评价系统
以KPI指标为核心的绩效考核系统(关键业绩评价)
以中期述职报告为核心的绩效改进系统(将业绩作为持续改善的过程)
以提高管理者人力资源管
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