工程部岗位职责.pdf

. 工程管理部岗位职责管理办法 中铁大桥局京沈客专辽宁段 TJ-11 标项目经理部 第一章 总 则 第一条 为科学的核定工程管理部岗位人员编制标准， 根据《中国中铁股份有限公司工程精细化管理办法（试行） 》 （中铁股份成本【 2014 】107 号）的有关规定执行，结合项 目部实际，特制定本办法，请遵照执行。 第二条 本制度所称工程管理部岗位职责（以下简称岗 位职责）是指项目部在人员定岗、定员过程中，明确工程管 理部各岗位职责的活动。 第二章 制定岗位职责的目的 第三条 保证工程管理部人员设置的合理性，进一步提 高项目管理水平。 第三章 制定岗位职责的依据 第四条 根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其 数量，确定员工责任明确岗位职责规定。 第五条 根据岗位确定岗位职务范围。 第六条 明确岗位环境和确定岗位任职资格。 第七条 根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 第四章 岗位职责的作用意义 第八条 可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有 效地防止职务重叠现象，提高内部竞争活力、工作效率和工 作质量。 第五章 岗位职责设置的要求 . . 第九条 岗位的工作量应该饱满，有限的劳动时间应当 得到充分利用。 第十条 岗位工作扩大化与丰富化。扩大化使岗位工作 范围、责任增加，改变了员工对工作感受到单调、乏味的状 况，从而有利于提高劳动效率。丰富化是在岗位现有的工作 的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含 量，使岗位的工作更加多样化，充实化，消除因从事单调工 作而产生的枯燥情绪，从心理上满足员工的合理要求。 第六章 岗位具体设置及各岗位职责 第十一条 工程管理部长工作岗位职责 1. 在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程 建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施 工技术管理制度。全面负责工程管理部各项工作。 2. 熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出 完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图 纸，做好施工项目的详细安排， 其中包括所需劳动力、 材料、 机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证 等表格的技术准备工作。 3. 按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况 拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施 工规定和操作规程。 4. 核查测量工作，要求测量小组严格按照施工技术规 范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地 做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使 . . 用范围在地面标定出来，工程管理部长要做到控制轴线，本 人复核并报项目部总工复核后方可进行施工。 5. 技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会， 由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了 解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量 标准，做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好 记录，督促作业队施行。 5.1 技术交底的要求 5.1.1 除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的 要求