工程管理人员分工及职责明细.pdf

. 现场管理人员岗位分工及职责明细 一、现场管理人员工作标准 1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的各项生产、 安全制度； 2、贯彻落实公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全生产的防范 措施； 3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平； 4 、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务； 5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神； 6、坚持原则，团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导反映； 7、严格要求自己，规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起表率作用； 8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假； 9、注重仪表整洁，讲究环境卫生，保证身体的健康。 二、各岗位人员分工及岗位职责： 1、项目经理： 项目经理岗位职责： (1) 在公司经理的领导下，认真贯彻执行公司质量 / 环境 / 职业健康安全“三合一＂体系，对项目 实施标准化工地建设，协助公司做好管理评审工作。 (2) 负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。 (3) 代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 教育资料 . (4) 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设 的所有职工的积极性。 (5) 领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实施。 (6) 不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。 (7) 经常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及认真审查各种报销手续，并对所属职能 人员上报的资料、报告等进行认真审查，保证及时准确。 (8) 执行职工代表大会决议，支持工会、共青团工作，关心职工生活。 (9) 在搞好本职工作的同时，协助支部搞好各项党政工作。 2、执行经理 : 项目执行经理岗位职责： (1) 协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理 , 对现场管理工作负责 ; (2) 主持生产例会和安全会议 , 协调管理分包方、施工设备、物资等资源 , 实现施工质量、进度、 环境、职业健康安全、 CI 等管理目标 ; (3) 组织分部分项工程验收 , 参与单位工程的交验 ; (4) 协助项目经理进行环境合规性评价 , 参与事故的调查处理， 组织实施有关的纠正和预防措施 ; (5) 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。 3、生产经理： 生产经理岗位职责： (1) 在项目经理领导下，负责对项目所承担的工程按公司质量 / 环境/ 职业健康安全“三合一＂体 系标准开展工作。 (2) 统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行。 (3) 负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分 教育资料 . 项、分部工程检查和评定。 (4) 参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。 (5) 合同规定由业主检验认定的项目，应及时通知业主代表参加，具体要求执行合同规定。 (6) 因施工急需在检验报告完成前需例外放行的，负责提出书面报告。 (7) 合同规定由需方检验认定的项目，应及时通知需方代表参加，具体要求执行合同规定。 (8) 在实施工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。 (9) 组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。 (10) 负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。 (11) 负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文 明施工，搞好评比奖罚工作。 (12) 参与经济考评，搞好治安保卫。 4 、总工程师： 总工程师岗位职责： (1) 在项目经理领导下， 负责项目部的全面技术领导工作， 认真贯彻执行公司质量 / 环境 / 职业健 康安全“三合一