成本计算与成本控制问题研究分析.pptxVIP

第八部分 成本计算与成本控制问题研究;成本计算;成本控制; 标准成本的概念;4、用标准成本作为事先规划企业未来的经济活动、制定有关决策、编制弹性预算的依据； 5、将标准成本与预计成本进行比较，事先揭示一部分差异，采了措施排除不合理的预计成本，实行成本的事先控制。 6、在日常成本管理工作中，密切注意再生产过程的进行，对出现的成本差异及时分析与控制； 7、根据实际成本脱离标准成本的差异，进行成本差异分析。一方面，明确各方面的经济责任，评价成本控制工作的功过；另一方面，在必要时调整标准，修订目标； 8、针对可消除的差异部分，采取措施，改进工作。 ;标准成本的制定——材料成本;人工标准成本的制定;费用标准成本制定 ;在此基础上，可以算出制造费用的标准工时分配率： 变动费用标准工时分配率 = 变动费用预算数÷标准（预算）总工时 固定费用标准工时分配率 = 固定费用预算数÷预算总工时 那么，单位作业量的间接费用标准成本 = 标准工时×标准工时分配率;成本标准的修订;成本差异分析;成本差异总额 =实际成本总额－标准成本总额  = 实际总用量×实际价格－标准总用量×标准价格  = (实际总用量－标准总用量)×标准价格 + (实际价格－标准价格)×实际总用量  其中：  数量差异 = (实际总用量－标准总用量)×标准价格  价格差