目标流程优化及管理模式设计报告 .pptx

xx业务流程重组与ERP实施项目目标流程优化及管理模式设计报告项目概况 目标流程设计概要 结合核心问题的流程改进要点 组织机构设计 业务流程重组的综合收益BPRERP与企业相关管理工作的关系 索引项目概况 目标流程设计概要 结合核心问题的流程改进要点 组织机构设计 业务流程重组的综合收益BPRERP与企业相关管理工作的关系 索引项目目标从面向职能到面向流程的改变 ERP上线后，资金流、物流、信息流一体化 降低库存成本，有效控制物流流转 工作回顾序号阶段工作描述时间人员备注长烟厂HC顾问组1成立流程、制度、岗位绩效、IT、管理模式等七个专题联合小组 4/23长烟项目组、人资、企管、信息及业务部门等骨干 吕媛媛、潘成高、王文强、咏梅、秦红艳 目标流程设计分品牌、产供销、财务3个小组 2目标流程设计小组工作方法培训、改进范围讨论、标准目标流程介绍 4/24联合工作小组 王文强 对6化内容和使用方法进行培训 3目标流程设计小组结合《管理诊断报告》，讨论问题要点的改进方向和约束条件，进行目标流程初步设计，并填写《目标流程设计分析表》 4/25—5/14流程组 吕媛媛、潘成高、王文强、秦红艳确定目标流程的范围以分析表为纽带，为配套小组的工作提供内容4管理模式组、IT组、绩效组和制度组分别听取流程组讲解流程及分析表，熟悉内容着手具体工作 5/14—5/21联合工作小组 联合工作小组 进行配套组工作安排 5绩效管理参考模式培训，明确岗位绩效表述格式 5/15绩效组 咏梅 工作回顾序号阶段工作描述时间人员备注长烟厂HC顾问组6召集相关部门人员讨论流程初稿并做相应调整 5/21—5/25流程组 吕媛媛、潘成高、王文强、秦红艳 测试目标流程的可行性 7三个流程组联合讲解、讨论所有目标流程进一步完善并定稿 5/28—5/30刘明华、陈喜丽、徐骏、流程组 王玉荣、吕媛媛、潘成高、王文强、秦红艳 8IT组、岗位绩效组和制度组提交流程配套内容第一稿5/30联合工作小组 联合工作小组 第一稿只含部分内容不全面 9着手出具BPR优化报告，明确目标业务流程优化总体框架 5/28—5/30联合工作小组 联合工作小组 10结合目标流程形成流程配套设计即制度、岗位绩效、IT支撑等相应内容 6/03—6/05联合工作小组 联合工作小组 11形成阶段报告第一稿 6/06—6/08xx顾问组 12专家评审 6/13刘明华、陈喜丽、张斌、李敬东 孔宇、金达仁、xx顾问组 项目概况 目标流程设计概要 结合核心问题的流程改进要点 组织机构设计 业务流程重组的综合收益BPRERP与企业相关管理工作的关系 索引9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believ