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中海物业安全工作手册
目 录
1.0 安全工作组织机构与职责
1.1安全工作组织机构图
1.2总经理（安委会主任）职责
1.3安全委员会职责
1.4安委会副主任职责
1.5安委会委员职责
1.6安委会办公室职责
1.7安委会办公室主任职责
1.8安全工作小组职责
9安全检查工作小组组长职责
0安全工作管理制度
2.1安全教育
2.2安全检查
2.3安全奖励
2.4事故的管理
3.0安全作业规程
3.1维修电工安全操作规程
3.2制冷工安全操作规程
3.3管道工安全操作规程
4钳工安全操作规程
3.5电梯工安全操作规程
3.6汽车驾驶员安全操作规程
3.7厨师安全操作规程
3.8保卫巡逻值班员安全操作规程
3.8保卫巡逻值班员安全操作规程
1.0 安全工作组织机构与职责
1.1中海物业安全工作组织机构图
公司总经理
公司总经理
公司安全委员会
公司安全委员会
安委会办公室北京公司安全委员
安委会办公室
北京公司安全委员
各管理处安全工作小组各专业子公司安全工作小组专业公司/管理安全工作小组
各管理处安全工作小组
各专业子公司安全工作小组
专业公司/管理安全工作小组
1.2总经理（安委会主任）职责
1.2.1总经理是公司的安全第一责任人，全面领导公司的安全工作，执行政府有关安全的法律法规，接受政府安全临督和行业管理。
1.2.2批准公司的安全政策、安全管理制度以及安全目标和指标，并组织实施。
1.2.3贯彻系统的安全管理思想，将安全融合在计划、布置、检查、总结和评比中，确保将安全贯穿于服务工作的全过程。
1.2.4负责对公司重大安全隐患的整改进行监督，对于一时难以彻底解决的安全隐患，要组织制定相应的强化管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全。
1.2.5审批安全技术措施计划，负责安全技术措施经费的落实。
1.2.6贯彻安全主任制度，委任安全委员会付主任、办公室主任、委员、安全工作小组组长，并支持其对本公司安全工作进行有效管理。
1.2.7根据公司安全管理体系运行情况和定期评审结果如开安全工作会议，报告安全工作情况，并作出有关改进的指示。
1.2.8指挥、协调重大安全事故处理及善后工作安排。
1.3安全委员会职责
安全委员会是跨部门安全管理机构，每半年召开一次工作会议。安全委员会主要职责：
1.3.1制定公司的安全政策、安全管理制度、安全目标和指标以及安全措施，并在公司内推行实施。
1.3.2认真贯彻执行安全工作方针，以及劳动保护的法规、制度，加强企业安全工作的领导和管理，以保证公司财产安全，员工安全健康，促进企业发展。
1.3.3对全公司员工进行安全工作教育。组织员工学习消防基本知识、安全工作知识，教育员工自觉遵守安全工作的全过程。
1.3.4推行系统安全管理思想，将安全融合在计划、布置、检查、总结和评比中，确保将安全贯穿于服务工作的全过程。
1.3.5制定安全技改措施、计划，做好宣传工作，保证安全技术措施的实施。
1.3.6组织每季度一次的安全检查和安全工作会议，要有原始记录，对查出的隐患问题，要及时采取措施予以解决，重大事项要专题讨论。
1.3.7定期评审公司的安全检查管理体系。
1.3.8定期召开安全工作会议，根据会议精神制定有关技改措施、计划，并监督实施。
1.3.9负责对公司重大安全隐患的整改进行监督，对于一时难以彻底解决的安全隐患，制定相应的强化管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全。
1.3.10对重大安全事故进行处理及善后工作安排。
1.4安委会副主任职责
1.4.1安委会副主任是公司安全工作主管领导，对安全工作负有直接的领导责任。
1.4.2协助公司安全第一责任人（总经理），执行政府有关安全的法律法规，接受政府安全监督和行业管理。
1.4.3组织制定公司的安全政策、安全管理制度以及安全目标和指标，确保公司服务和管理的每个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求，监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。
1.4.4了解和掌握公司危险点、危险源以及危险设备的安全善及变化情况，加强对有毒有害、易爆等危险品和特种设备的管理，确保公司所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。
1.4.5根据公司的安全特点，指导制定事故的应急程序和应变措施；定期组织安全检查，对发现的事故隐患，要认真落实整改；对重大安全隐患要及时、逐级地以书面形式上报。一旦发生事故应及时组织抢救，并按规定立即上报，同时庆认真组织调查处理工作。
1.4.6对公司重大安全隐患及时进行整改，并对整改情况进行监督，对于一时难能以彻底解决的安全隐患，要组织制定相应的强人管理办法，并采取有效措施，确保过渡期的安全。
1.4.7负责组织开展安全生产的宣传和培训教育，确保公司所有员工经过安全工作知识教育，特种作业人员经过安全技术的培训考核
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