小区消防整改项目施工方案.pdf

山与城项目一期消防整改工程 施工组织设计 编制单位：中安建设安装集团有限公司重庆分公司 2017 年 9 月 5 日 目 录 一、编制依据 1 二、项目概况 2 三、 项目管理机构 2 四、 施工难点 3 4.1 材料运输、堆放及加工 错误！未定义书签。 4.2 现场施工用水用电 错误！未定义书签。 4.3 路面开挖、回填，绿化带开挖、回填 3 4.4 炎热夏日人力及时间安排 3 4.5 对原有系统的熟悉 4 4.6 保证系统正常运行 4 4.7 协调小业主施工 4 4.8 施工难度 4 4.9 室外管网施工难度及特点 4 4.10 工程特点 5 4.11 施工关键 5 五、施工组织 5 5.1 项目部的管理： 5 5.2 施工部署： 7 劳动力计划 10 材料设备计划 10 六、更换措施 10 6.1 车库部分特点 10 6.2 地上部分特点 10 6.3 措施 10 6.4 消防控制室 11 七、改造施工方案 15 八、施工管理 18 1、总则 18 2、施工 管理 19 3、工程质量保障 19 九、工期保证措施 23 1、 施工总体部署 23 2、 施工工期进度计划安排 24 3、 劳动力组织 25 十、安全管理 25 10.1 总则 25 10.2 安全管理体系 26 10.3 安全管理制度 26 10.4 安全管理措施 27 10.5 现场文明施工措施 29 10.6 施工现场防暑降温措施 30 一、编制依据 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-2013 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB 50166-2007 二、项目概况 1、工程名称：山与城项目一期消防整改工程 2、工程地点 : 重庆市南岸区南山 3、整改范围及实施规模：《山与城项目一期消防整改工程》施工图图示内 容，包括但不限于，室外管沟开挖、回填，室外消火栓管道及附件安装，室外 消火栓安装及系统调试，室内喷淋管道安装及调试，火灾自动报警系统调试。 三、 项目管理机构 1 、施工管理体制 1.1 组建项目经理部，实行项目经理负责制。 结合工程实际情况，组建消防系统施工项目经理部，实行项目经理负责 制，项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项 目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。 1.1.1 ．以项目经理为核心，对工程全过程实施管理，包括：进度控制、质 量控制、成本控制和组织协调等内容。 1.1.2 ．施工项目经理部的编制 (1) 一室：经理室； 四组：设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组； (2) 人员编制 ① 项目部人员组成名单 序 姓 名 职 务 联系电话 专 业 号 1 陈海军 项目经理 消防工程 2 蹇远六 施工员 消防工程 3 王振元 安全员、质量员