渣土清运施工组织设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
渣土清运施工组织设计 渣土清运施工组织设计 PAGE / NUMPAGES 渣土清运施工组织设计 五、施工组织设计 一、概括 1.1 编制依照 招标文件。 现场相关状况。 国家和建设部现行的市政工程施工规范、查收标准、安全规程 等。 我单位多年来累积的市政、铁路、公路、房建等工程项目的施 工经验及现有施工能力、管理水平。 、编制原则 1、依照《国道骨干线宁波绕城高速公路东段项目桥下渣土清运 工程招标文件》的原则。严格按招标文件规定的内容、次序及安全、 工期、质量等要求编制,使建设单位各项要求获得有效保证。 2、遵从生态、环保要求的原则。现场部署做到布局合理,节俭 用地,减少搅乱,防范污染环境;充足考虑当地人民民众的长远利益, 踊跃利用既有条件,合理安排暂时工程设备,减少固体荒弃物产生, 满足环保要求。 3、依照“安全第一、预防为主”的目标。严格施工安全操作规 程,增强安保防范工作、从管理制度、施工方案、资源装备等方面制 定的确可行的防范措施,保证施工安全。 4、依照贯标系统的原则。使 IS09000 质量保证系统、 ISO14000 环保系统和职业健康安全管理系统在本项目从头至尾获得有效运转。 5、依照专业化队伍施工和综合管理的原则。在组织施工时,以 专业化队伍为基本单元, 装备必需的施工机械设备, 同时采纳综合管 理手段,合理分配,以达到整体优化的目的。 、编制范围 本施工组织设计编制范围为: 国道骨干线宁波绕城高速公路东段 项目桥下渣土清运及场所平坦。 、采纳的施工技术规范、规程及标准。 序号 技术标准名称 标准号 备注 1 《丈量规范》 GBJ50026—93 2 《建筑工程施工质量查收一致标准》 — GB50300 2001 《市政工程文明施工管理规定》 4 《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88 5 《中华人民共和国安全生产法》 JGJ98—2000 6 《中华人民共和国建筑法》 JTJ70—90 7 《中华人民共和国劳动法》 GB/T3280—1922 8 《中华人民共和国环境保护法》 GB/T718—82 《建设工程安全生产管理条例》GB/T706—88 10 《工程建设标准强迫性条则》 GB/T9787—88 11 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99 、工程简介 工程大体:国道骨干线宁波绕城高速公路东段工程按高速公路 标准建设,路线全长约 43.5 公里,桩号为 K0-800 ~,计 算行车速度 120 公里 /小时,好思房枢纽至沙河互通(长)为双向 8 车道,路基宽度 42 米,其余路段双向 6 车道,路基宽度 米,桥涵设计荷载为公路—Ⅰ级。宁波绕城高速公路东段全线 97% 为桥梁,本标段渣土清运工程是指清理占有红线范围内桥下净空的渣 土,平坦场所,腾出桥下净空,保证桥梁及公路沿线的营运安全。 施工工期为: 2013 年 3 月 1 日至 2013 年 5 月 31 日合计 92 天。 、质量、工期、安全文明施工目标 、质量目标:符合《工程施工质量查收规范》 ,达到合格标准。 、工期目标:日历天数 86 天,该段工程工期目标是:计划 2013 年 3 月 1 日动工, 2013 年 5 月 20 日完工, 2013 年 5 月 25 日场所平坦完成,达到完工查收据件。 、安全文明施工目标:因工死亡事故、重伤事故为零,重要机械 事故、重要火灾事故为零,实现安全生产、文明施工。 环保目标:施工现场环保工作 100%达标,绿色施工,严格履行 ISO14000 管理系统。 二、施工整体部署及管理系统 2.1 、现场施工组织机构与任务区分 我企业将于施工现场建立项目经理部, 依照科学管理、节俭投资、 侧重环保、有益施工的原则,推行在企业领导下的项目经理负责制。 项目经理部设经理、副经理、安全工程师各 1 人;下设工程技术部、 物质设备部、综合办公室、 安全环保部等 4 个职能部门和土方专业作 业队分为两个班组。 图 2-1 项目部主要领导及各部门职责 人员名称 数目 负责内容 在企业总经理的领导下,负责该项目的全面 项目经理 1 工作,对项目各方面的重要事项作出决议及负责 依照合同组织施工 负责分配各样施薪资源,指挥现场施工队 伍,组织施工计划的拟定及其实行,组织现场文 1 明施工和安全生产全面负责施工技术及技术管 项目副经理 理工作,负责施工组织设计的编制和现场质量计 划的拟定及实行,督查现场各项质量管理活动的 实行,检查质量保证系统的运转状况及成效 主要负责整个工程的安全管理。安全生产保 项目安全工 1 证系统,安全核查,安全检查,安全操作规程, 程师 安全生产设备, 劳动保护,安全措施,消防捍卫, 文明施工,环境保护工作。 2.2 、主要施工机械投入 依据标段设计文件及现场观察, 计划设置二个

文档评论(0)

135****9919 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档