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                烟草公司维修服务方案
烟草公司维修服务方案
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烟草公司维修服务方案
一、维修服务方案
1、概括
本工程位于 	分公司设备所在地, 施工内容: 	分公司
2016 年烟叶收买站点电动门、推车、打包机、输送设备维修保护。
我公司保证服务限期从合同签署之日至收烟结束竣工, 严格执行国家及行业有关查收标准, 保证达到一次性查收合格, 在服务期内保证机械设备的正常运行。
2、编制说明
1)、为了更好地进行本施工组织设计的编制,使在此后的工程施工实行中更为切合实质、 更为拥有针对性、 更好地保障施工顺利进行,我公司组织有关专业技术人员前去现场进行踏勘和认识, 获取了施工现场详确的第一手数据资料, 对场所周边环境和各样条件有了很详尽的认识。
2)、我公司为本工程所选派的项目经理、各专业施工技术管理人员已经所有制定。 该项目经理部的管理人员综合素质高、 业务能力强、作风过硬、拥有施工过近似工程的实践经验和很高技术管理水平,这更是我公司最为优异的项目管理班子之一。
3、施工准备
施工技术准备
动工前生产副经理组织工程技术人员到施工现场对建筑物所处地点的地形地貌、气象、水文地质条件进行认识;要求甲方供应
建筑标高确认及轴线定位状况并留下记录、 组织丈量人员确定丈量方案以便进行建筑物的轴线定位和沉降观察准备。
组织图纸会审当工程动工前应将施工图纸提早交给工程技
术人员与项目施工员进行图纸熟习和内部自审。	依据自审结果由建设
单位组织各有关单位进行图纸会审,	尽可能把问题在图纸会审时提出
解决,使工程施工顺利进行,防止出现返工现象。工程技术人员就图
纸对施工班组进行交底,特别要点部位应使施工班组理解图纸设计,
做到操作时能按设计要求进行,保证工程施工质量。
工程施工组织设计在工程动工从前一定经公司有关部门进行审查,以保证施工组织设计及方案拥有科学性、可操作性,便于在工程施工过程中贯彻执行。 工程施工中一定按施工组织设计及施工方案进行组织施工, 若有更改应经方案设计人及有关部门赞同, 不然不得任意改正原方案。施工方案应贯彻到每个施工班组以及每一分部、分项工程中去,作为工程施工的依照。
在工程动工从前,甲、乙两方应签署好施工合同,并应办理好各样动工手续,有了施工赞同证才能进行组织施工。
劳动力准备
对劳务操作层各分项施工班组应进行查核, 择优录取,对进场工人进行三级安全教育, 办理保险等有关各方面的手续。 特别增强对特别工种的管理,坚持特别工种应持证上岗。
物质准备
依据图纸和施工方案,编制好能用于指导施工的施工估算,计算各样资源的需要量。 施工放样人员要早先依据图纸设计提出各样成
品、半成品的计划,实时供应给供应商以便进行加工、订货,不致因供货原由此影响工程正常进行,使工程按计划工期达成。
机械设备准备
依据工程特色、 施工要求以及项目部的实质状况, 确定工程所使用的机械名称、规格、数目。并组织好大型设备的进场工作。主要施工机具详见机械设备一览表
工地运输组织方法
本工程采买的原资料、 半成品由资料供应单位派车运至施工现场,我方资料部门接收。出入场设备、资料等进行合理安排,按月拟订详尽的进散场的运输计划, 并严格按计划执行。 合理部署施工现场的资料堆场、加工场所等,减少资料在现场的二次搬运。
4、电动门的维修保养
、检查并清理机头内的垃圾;
、翻开机箱在链条出上润滑脂或润滑油;
、检查、清理、冲洗电动门轮子,并将破坏的进行改换;
、检查并清理连结胶套,并在连结处上润滑脂,把破坏的胶套进行改换;
、清理电动门轨道,保证磁钉上无异物覆盖,免得电动门跑偏;
、检查并改换遥控电池;
、通电试机,并保证在使用期间若有问题实时办理。
5、推车的修校保养
、修校、加固小推车框架;
、修校、加固小推车框架上蒙板,对破坏的蒙板进行改换;
、修校、加固小推车扶手;
、修校、加固小推车轮子安装板;
、拆卸、冲洗、检查轮子,对破坏的轮子进行改换。
6、打包机的维修保养
、检查并增添抗磨液压油;
、检查电路,看能否有损坏电线并修复;
、检查油泵及高压油管能否拥塞并清理,保证能够正常工作;
、检查并修复整机各连结件(如:合页、螺栓等);
、检查并清理机器内部上一季使用后的残留物;
、在活动连结处打高质量润滑脂或润滑油, 减小连结处的摩擦力,从而减少工作时的噪音,并延伸连结件的使用寿命;
、通电并试机;
、在烟叶收买期间保证机器能够正常工作,若有问题实时办理。
机器失灵:原由→ 1)行程开关破坏或接触不良;	2)扣制开关损
坏。
解决方法→ 1)改换行程开关; 2)改换扣制开关
电机不转:原由→ 1)电机烧坏; 2)沟通接触器烧坏; 3)扣制开关破坏或接触不良。
解决方法→ 1)改换电机; 2)改换接触器; 3)改换扣制开关
7、输送机的维修保养
、皮
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