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能强陶瓷4R执行力专题;锡恩总裁姜汝祥博士简介;谁来回答成长型企业:
什么让你痛苦,什么让你强大? ;中国成长型企业普遍面临的尖锐问题;中国成长型企业普遍面临的尖锐问题;中国成长型企业普遍面临的尖锐问题;中国成长型企业普遍面临的尖锐问题;动力之痛;为什么管人的和被管的都很;问题的实质是什么?;成长型企业:抓管理,抓什么?;观念和做事方式;“幼儿园上得好的人,做事就没有问题了”;结果是什么?
任务不等于结果
态度不等于结果
目标不等于结果
结果三要素
结果外包思维
为什么做结果?
做结果是商业交换的要求
做结果是为自己投资
如何去做结果?
结果导向
精心准备
执著行动
结果从我做起——今天你结果了么;买火车票的故事;小张怎么做的?;老板会重用谁?;;看图说话:什么是任务?什么是结果?;做事之前,给自己5秒钟的时间去思考:
“这件事情的结果是什么?”;讨论:总经理要通知大家开会,秘书会怎么做?;1段;结果训练之二:用外包思维分析结果与任务;因为种种原因没按时送到!; 如果你是老板,
你会怎样处理?;如果是快递公司呢?(小红马,联邦快递);结果的本质是商业交换;做任务是陷阱,做结果是馅饼;温水里的青蛙;做结果是给自己投资;4R制度执行力;R1-结果定义:门从哪儿开,人从哪儿走!;目标和计划决定起步方向!;R2-一对一责任:千金重担众人挑,人人头上有结果!;;R3-结果跟踪:人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的;通过对行为结果的跟踪,将战略规划落实到行动上,并实现持续地改进,最终实现公司预定的目标
将项目进程节点管控监督起来,保证最后结果的实现. ;R4-即时激励:建立奖惩不过夜,黑白分明的激励机制;中国优秀企业的执行榜样——格兰仕的书信文化;如果你收到老总亲笔感谢信,您会怎么想?;4R的本质是什么?;怎样获得高效的战略实施系统?;以执行带动执行——文化和制度只有转化成人的行为,才有真正的执行!;;4R能够给成长型企业带来的6个价值;项目方法举例:凌董的反馈——我相信我的这份个人战略会改变我的人生;项目方法举例:通过周质询会统一高层思想和行动,确保上下一条线;有什么样的结果,你就有什么样的人生!;
执行力就是要结果!
我们要赚钱,我们要;因为专注,所以专业;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:00:5103:00:5103:007/18/2021 3:00:51 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2103:00:5103:00Jul-2118-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:00:5103:00:5103:00Sunday, July 18, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2103:00:5103:00:51July 18, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。18 七月 20213:00:51 上午03:00:517月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 213:00 上午7月-2103:00July 18, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:00:5103:00:5118 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:00:51 上午3:00 上午03:00:517月-21
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