流程理念培训.pptx

通鼎项目咨询理念培训;目录;;企 业 信 息 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 会 计 管 理 行 政 后 勤 管 理;2011年1月12日;2011年1月12日;2011年1月12日;2011年1月12日;2011年1月12日;2011年1月12日;;我们一般的划分为：决策（想）与交易（做） 管理学的划分为流程与内容 ;生产计划;目录;企 业 信 息 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 会 计 管 理 行 政 后 勤 管 理;目录;BPR的提出：;四、用友咨询BPI对企业层次的分解;四、用友咨询BPI对企业层次的分解;什么是流程？;BPI关注的是什么？;BPI的主要原则;在软件包开发和实施，BPI必须防止实施队伍简单地铺一条牛路;在实施前，进行BPI并借鉴先进实践经验可以大大减少流程的复杂性;采购部;采购部;业务流程梳理的成果 过去：应付帐款部门需核查订单副本、收货单、发票中的14项数据是否相符才能 付款，三证核查化费了大量人力和时间。 现在：只需从中央数据库中查询三项数据：零部件名称、数量、供应商代码即可决定付款 过去：订单与收货单难以吻合，原因诸多，付款不能及时准确，物料管理工作复杂，财务与业务数据难以一致。 现在：订单与收货单自然吻合，付款准确，财务与业务数据完全一致，物料管理工作规范与简化。;目录; ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出的。它是当今国际上先进的企业管理模式，其主要宗旨是：对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息、时间等七项资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业各管理部门围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得最好的经济效益。 ;;ERP的发展经历了以下几个阶段： 60年代中期：从定货点法到MRP（Material Requirements Planning）， 解决了控制库存问题； 70年代中期：闭环MRP ，解决了计划与控制问题 80年代初期：MRPII（Manufacturing Resources Planning），解决了 物料与资金信息集成问题； 90年代初期：ERP（Enterprise Resources Planning ）解决了经济全 球化的环境下，提高企业竞争力的问题 ;;; 3分软件 7分实施 12分管理;目录;成果：;谢谢!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:51:4805:51:4805:517/18/2021 5:51:48 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2105:51:4805:51Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:51:4805:51:4805:51Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2105:51:4805:51:48July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20215:51:48 上午05:51:487月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:51 上午7月-2105:51July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 5:51:4805:51:4818 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:51:48 上午5:51 上午05:51:487月-21