成本管理计划和编制方法.pptxVIP

第五讲 德信诚培训教材 第八章 成本计划本章重点难点1成本计划的内容2成本计划的编制方法一、成本计划的内容成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。成本计划的内容※产品单位成本计划※商品产品成本计划※制造费用计划※期间费用计划※降低成本的主要措施方案二、成本计划的编制方法由于企业生产的特点和管理的要求不同，其编制方法也不一样。一般有三种：在企业规模较小的情况下，即由厂部直接编制全厂的成本计划方法。一级成本计划编制方 式分级成本计划编制方法在企业规模较大的情况下，即先编制车间的成本计划，然后再由企业的财务部门进行汇总编制全厂的成本计划。它是将工资、费用等成本计划由车间编制，直接材料等费用不由车间编制而由厂部编制，最后再由企业财务部门进行汇总，编制出全厂的成本计划。一级与分级相结合的成本计划编制方 法三、成本计划的编制程序编制辅助生产车间成本计划编制基本生产车间的成本计划汇编制造费用预算汇编全厂成本计划和编制期间费用预算（一）辅助生产车间 成本计划的编制1辅助生产费用计划的编制 一般应按成本项目进行。成本项目一般包括直接材料、直接工资、燃料及动力、制造费用等。（1）直接材料、直接工资和燃料及动力的计算方法 只要有了产量、定额、单价等指标，就可以计算出相应的成本计划。现以直接材料为例说明其计算方法产品的生产量或劳务