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[经验交流]某区社会治理工作经验简报
[经验交流]某区社会治理工作经验简报
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[经验交流]某区社会治理工作经验简报
[ 经验沟通 ] 某区社会治理工作经验简报
今年以来, XX区依据姜书记在 XX调研时提出的“主城区要当好社会治理排头兵”的要求,着重发掘主城区人口集中、因素集成、资源集聚的优势,从基
层社会治理系统体制改革破题, 以网格化建设新打破推动整体工作提高, 踊跃推动社会治理法治化进度, 不停探究拥有主城区特点的社会治理创新发展新路。 先后为全省城市基层社会治理现场会、 苏中法治建设现场会及全市社会治理创新现场会等高规格会议供给现场,展现特点、介绍成就。
一、改革基层治理系统体制,突出抓整合重实效
环绕善治、法治、德治、自治的实质要求,改革既有的系统体制,打造资
源集聚、力量交融的社会治理新系统。 一是增强职能交融, 形成一以贯之的工作
体制。将矛盾纠葛源泉预防、排查预警、研判剖析、接访受理、专业调解、维稳
处突、监察督办等职能有机交融, 将综治基层基础、信憝化建设、安全系列创立、
大防控系统建设、特别人群管控与服务等职能有机交融, 将依法治区、法治宣传、
法律救助、法学研究、执法监察、涉法涉诉、劳动仲裁等职能有机交融,让基层
治理中的同样因素、 邻近元素进行交融, 形成一套以前端至尾端一以贯之的工作
体制,整体发挥作用。二是增强功能整合,打造“四部一中心”的工作格局。打
破系统体制壁垒, 改革区社会治理服务中心组织系统, 组建信访矛盾工作部、 综治安全工作部、 法治保障工作部、 社会参加工作部、 社会共同联动中心“四部一中心”。信访矛盾工作部由区信访局牵头, 综治安全工作部由区综治办牵头, 法治保障工作部、 社会共同联动中心由区委政法委牵头, 社会参加工作部由区社会治理服务中心牵头,司法、公安、调解、维稳、 610、外口、团委、卫计、民政等有关单位按同样、 邻近职能进行交融, 整合到相应各部展开工作, 坚持“一盘棋”整体运作。三是增强力量聚合,实现一致领导磋商会办的工作模式。 成立“四部一中心”联席会议体制, 增强中心的一致领导、 兼顾协调解会谈会办。 整合区信访局、区调解中心,人员一致分配,推行“两块牌子,一套班子”;整合区综
治办、区外口办、区社会治理服务中心,推行“三块牌子,一套班子”,力口强者员的一致指挥、一致调动、一致使用,实现人员力量的集中、聚合,提高工作实效。
二、创新社会治理网格化体制,坚持抓建设促提高
以全省创新网格化社会治理体制试点为契机,坚持高标规划、高位推动、高效建设,推动“邻居自治”体制提档升级,打造共建、共治、共享的社区邻居(网格)基层治理新模式。 一是坚持邻居(网格)共建,推动自上而下整体交融。成立区创新网格化社会治理体制试点工作组, 由区委副书记任组长, 增强兼顾划
划。廓清邻居(网格)界限,全区 106 个社区区分邻居(网格)”9 个。完美社区党委一邻居党支部一楼幢党小组一党员中心户党组织架构,建有邻居党支部
820 个。按“一邻一人”白勺标准,配齐邻居全科社工, 4 个试点街道 8 个试点
社区 78 个邻居(网格)已配齐。同时,将区街机关干部挂钩邻居(网格) ,社区民警、辅警、户口协管员、综合执法队员下沉邻居(网格) ,实现各种人员邻居(网格)定点定位,推动网格的组织、 力量、资源的整体交融。 二是坚持邻居(网格)共治,有效服务民众实现双赢。拓展邻居(网格)服务,编制公共服务事项
清单猊项,展开养老、家政、助残等公益服务 300 余项。编制公共设备零件清单,组建邻居(网格)民众评论团,自主管理绿化、车辆停放、宠物管理等问题,推动邻居自治。编制邻居(网格)岗位手册,做到岗位职责和工作要求详细化、场景化、流程化、标准化、清单化,做到履职有标,追责有据。展开政邻对话,在城市建设中由邻居选举监察员参加拆迁布置工作全过程, 增强政府与民众的协调同向。三是坚持邻居(网格)共享,集成信息化运作新模式。依据全省一致的基本功能和数据标准, 建设共同运行的社会治理信息化平台, 由社会共同联动中心负责协调、指挥。成立人群信憝任务清单,明确各种邻居(网格)信息收集、管理标准、内容、方式,实现信憝的分级流转、开发和运用。成立健全以上下协调联动、全面走访联系、量化查核赏罚等为主要内容的邻居(网格)治理体制,实现政府治理和社会自我调理、邻居居民自治的良性互动。
三、修建社会治理法治化保障系统,着重抓目前谋长久
依据“法治现代社会治理的基本方式”的理念,突出法治思想、法治方式
和法治能力建设,推动安全法治建设能力更强、水平更高、成效更好。一是依据法治化理念抓责任落实。 健全党委、政府主要领导负总责、 分管领导直接抓的领
导责任系统, 把安全法治建设收效归入四个全面查核指标系统。 区
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