医疗行业企业经济发展与员工福利.pptx

《經濟發展與員工福利》;目 錄;人力資源管理;人力資源管理;本研究結果政策意涵 本研究作為相關法令修改或政策 　推行的參考依據。 企業可以使日益高升的福利成本 　得以控制，並透過彈性福利制度 　達到最大效益。; ;　９．０８％。 第二階段 　民國７０年～８４年，勞力密集 　不再是產業主流，技術及資本密 　集逐漸取而待之；另一方面是政 　府於１９７０年成立新竹科學園 　區，員工工資大幅上升。;中華民國的就業結構;產業結構轉型，服務業為現今主 　要產業，且相較農業及工業而言 　，體力勞動較少，女性就業障礙 　減低；所以女性勞動參與率較１ 　９８０年代前增加，影響家庭的 　轉變。;１．２　研究動機 台灣經濟起飛初期，工資尚低， 　政府便訂定政策或法令，如職工 　福利金條例等；藉企業之福利來 　提升勞工基礎生活。 經濟發展後，員工福利內涵也日 　趨個別化與多元化；如：小孩照 　顧、教育協助、心理諮商。;員工選擇工作以薪資與福利為首 　要考慮因素。 對工作不滿意之處，第一名也是 　薪資與福利。 社會新生代價值觀的轉變，企業 　不易以加班費，年終或提高待遇 　來激勵其努力工作，新價值觀要 　求生活品質、休閒娛樂與個人興 　趣發揮；因此提供合適的管理制 　度與滿足差異需求。　;企業一調整薪資與福利後，很難 　把支付水準往下降，所以設計上 　須小心。 美國１９７０年已有彈性福利制 　度，並於１９８０年蓬勃發展， 　又稱－自助餐式的福利制度。;本研究以福利為主軸，探討隨著 　經濟發展及勞動結構轉變下，我 　國對福利需求改變的情形以及各 　種不同彈性福利制度，介紹提供 　員工自行選擇福利的方式，以滿 　足員工需求的可能性。;研究問題的確認 　著重隨於經濟發展，不同個人特 　徵的員工對福利需求差異性如何 　？彈性福利推行的必要性？;第二章 文獻探討２．１　福利的定義與範圍 福利（fringe benefit）的意義 是薪資給付的附加項目（marginal），在 1932 年 ，美國商會（The Chamber of Commerce）所作的整體薪資給付 比例中，福利是薪資的３％，到 １９８２年??統計中，已升至薪;資的３２．５％；因此福利已是整 體給付的重要部份，並且繼續有上 升的趨勢（羅業勤１９９２）。對 於福利的定義及範圍學者有許多不 同的看法，現說明如下：;人力資源管理;1.法定給付 (由雇主負擔);;人力資源管理;福利範圍以四個構面來衡量： 福利的形成或項目。 福利的水準：如保險的投保額度 福利成本：以組織的觀點來說，包含雇主提供的直接或是間接成本；員工的觀點來看，則是成本分攤。 福利制度的彈性。;福利舉辦的原則 需要原則 生活原則 經濟原則 配合原則 回收原則 彈性原則;２．２　經濟發展與彈性福利 彈性福利之緣起，主要是來自經 　濟發展之後，人民所得增加，於 　是他們對員工福利需求內容會改 　變，隨著員工對福利需求的多元 　化，雇主便漸漸發展出一套彈性 　福利以滿足員工的多元需求。彈 　性福利計畫的產生的背景與控制 　成本及強調人性管理有很大的關;　係，此外整個外在環境、社會的 　變遷亦為主要原因之一。 　許道然（１９９５）則認為彈性 　福利產生的背景： 人性管理的重視 社會環境的變遷 為減少福利成本;彈性福利的定義;彈性福利的種類： 附加型彈性福利。 核心加選擇型彈性福利。 彈性支用帳戶彈性福利。 套餐式彈性福利。 選高擇低彈性福利。; ; ; ; ;　更高層次的需求，若是員工需求 　無法獲得滿足，則員工流動率便 　會偏高，將可能造成企業損失。 當較低層次的需求被滿足後，人 　們便會想往更高層級發展，越是 　到高層級，則先後滿足順序越不 　明顯，且不同的人有不同的需求 　層級及順序。;馬斯洛的理論告訴我們激勵可提 　升員工生產力，而員工福利是提 　升員工滿足程度，激勵員工努力 　工作的一種工具。但員工的需求 　會隨經濟發展、所得階段的不同 　而異。因此在經濟不斷發展、所 　得不斷提升的過程中，企業必須 　要不斷地更新其員工福利的內涵 　，以滿足員工在不同階段時的需 　求。;人力資源管理;３．２資料整理與分析 屬性：探索性之研究。 主旨：瞭解影響員工對福利需求 　的因素，及彈性福利制度施行之 　必要性。 方法：採次級資料的分析法，以 　政府統計資料及相關研究，據為 　分析參據。 資料：84年台灣地區「勞工意向 　與需求調查報告」原始樣本。;３．２．１　原始樣本蒐集方法 時間：自８４年７月首次辦理。 主題：勞工福利及勞工住宅。 調查項目： 範圍： 地區：台灣省、台北市、高雄市 行業：工業、服務業部門。 對象：上述地區公營事業單位職員，及公、民營事業於８４年４　;　月底，仍參加勞工保險之勞工。