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岗位辅导员 年度考评表（项目版） 评价项目 权重 100% 80% 60% 40% 20% 得分 履行职责 6％ 超出期望 尽职尽责 基本完成 一般 差 辅导绩效 6％ 效果显著 预期效果 一般 有些效果 无效果 辅导技能 5％ 优秀 满足要求 基本满足 部分需提高 急需提升 发展潜力 3％ 很大 大 较大 小 很小 小 计 直接上级 评语： 项目： 部门： 姓名： 辅导方向： 一、辅导员直接上级评价（权重20%）（本栏由项目岗辅员直属上司填写） 二、满意度评价（权重50%）（本栏由项目人事部填写） 评价项目 权重 100% 80％ 60％ 40％ 20％ 得分 岗前辅导满意度 25％ 100% ≥80% ≥60% ≥50% ＜50% 在岗辅导满意度 15％ 100% ≥80% ≥60% ≥50% ＜50% 专业培训满意度 10％ 100% ≥80% ≥60% ≥50% ＜50% 注：1、人事部依据《岗前辅导记录表》中的岗前辅导满意度记录填写第一项； 2、人事部对岗位辅导员所在部门/班组进行抽样调查，依据结果填写第二项； 3、人事部根据部门专业培训小结中有关满意度的记录填写第三项。 评价项目 权重 100% 80％ 60％ 40％ 20％ 得分 工作热忱 4％ 很高 高 一般 低 很低 岗前辅导完成率 6％ 全部完成 90%完成 70%完成 50％完成 50%以下 专业培训完成率 6％ 全部完成 90%完成 70%完成 50％完成 50%以下 教案与案例质量 5％ 很好 好 符合标准 尚需改进 需重做 辅导与培训技能 5％ 优秀 满足要求 基本满足 部分需提高 急需提升 辅导流程执行 4％ 主动遵循 完全遵循 基本遵循 尚需改进 不执行 小 计 项目行政人事经理 评语： 三、项目人事部评价（权重30%）（本栏由项目人事部填写） 考评结果记录：（本栏由项目人事部填写） 考评结果记录：（本栏由项目人事部填写） 本年度该岗位辅导员应辅导人数 人，实际辅导人数 人，其中离职 人 得分合计： □优秀 □良好 □合格 □不合格（得分＜60分) 结果处理：1、考评为优秀者 □ 加薪1级 □晋升 （按相应流程审批） 2、考评为良好与合格者 后续培训重点： 、 、 3、考评为不合格者 撤销资格 注：1、本表与《岗位辅导员 年度自我评估表》一起放入员工个人档案。 2、考评为优秀与不合格，则本表应复印交集团行政中心人力资源部。 / /