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物控经理黄金手册;个案演算;结论: 欲获得相同毛利可执行手段有:;;第二室:物料工程管理;第一室:物料控制管理概述;第一室:物料控制管理概述;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:28:4723:28:4723:286/25/2021 11:28:47 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:28:4723:28Jun-2125-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:28:4723:28:4723:28Friday, June 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:28:4723:28:47June 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:28:47 下午23:28:476月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:28 下午6月-2123:28June 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:28:4723:28:4725 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:28:47 下午11:28 下午23:28:476月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;第一室:物料控制管理概述;物料管理三大因素结构图——永信家具制造有限公司;物料管理执行流程; ?产能计划 ?内个制区分 ?日程计划 ?插卡箱 ?进度管理 ?生产实际统计 ? 作业标准 ? 作业指导 ? 标准改订 ? 标准工时设定 ? 实际工时的反握 ? 差异分析 ? 工时低减 ;第一室:物料控制管理概述;物料管理死穴;生产现场物料控制法则实例;第一室:物料控制管理概述;物料规格四方面的制订与管制;材料清单(BOM);物料分类/编号;物料分类/编号;物料分类/编号;物料分类/编号;合理之物料编号方法:;注:其它特性、颜色、长度属小分类,电线属中分类,金属属大分类。例:ABC公司红色电线编号为2260R14。;分类;?A类物资 品种少,占用资金多,是管理的重点,必须计算每种 物资的订货量,尽快缩短供应间隔期。选择最优的订购批量, 力求收库存压缩到最低楼上水平?C类物资 品种繁多,占用资金小,可以适应集中大量订货,以 简化订购工作,节省订购费用;统计、检查定额控物也却可以 采取A类为粗略的方式。力求简便宜行。以提高管理效率。?B类物资 的重要程度及管理要求介于A、C两类之间。;物
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