物业公司部门岗位职责.docVIP

总经理职责已201307 一、制定公司各项方案，确立公司长期、短期的工作目标。 二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。 三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，准时对公司的政策做出相应的调整。 房地产E网 / 物业经理人 / 七、对公司的岗位合理支配，使全公司内人员与职位达到最优化配置。 八、对公司内部进行合理的责权安排，有效授权，例题细分责任。 九、对于公司的工资架构依据公司的进展状况进行修改和完善。 十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。 十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。 人事行政部经理职责 一、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作。 二、依据公司的进展要求，制定和执行人力资源方案。 三、制定聘请标准与聘请方法，组织聘请测试，选择有效的聘请渠道。 四、制定人员培训方案，并组织完成各类培训工作。 五、制定公司的考核标准和实施方法，并具体监督执行。 六、负责对工作职能的分析和设定，为其它各项人事工作供应依据。 七、负责对员工个人档案的科学的管理，总经理提出公司人力资源善分析和实施方法。 八、负责中层以上人员的考核、选拔、培育工作。 九、依据考核状况，制作工作岗位调配方案，提交总经理批准。 十、负责公司行政规章制度的制定、贯彻和实施。 十一、负责公司内部部门间的工作协调，员工行为规范，公司考勤制度的贯彻实施。 十二、每月各部门费用方案和办公用品需求方案的审核、物品领用和费用支出状况的审查。 十三、负责公司对外关系的协调，消平安管理检查工作和公司一切后勤工作。 十四、完成与总经理有关的其它事情。 人事助理职责 一、严格遵守公司规章制度，维护公司正常工作秩序。 二、完成规定的有关人事工作，包括聘请、培训、考核等工作。 三、在人事经理的托付、授权下、代理完成 日常相关本职工作。 四、依据各项工资制度于每月10日前制定出全公司的人员工资表。 五、负责为人事经理供应信息，收集材料，提出分析建议， 六、负责为人事经理草拟文件、管理规定等稿件，供应参考资料。 七、负责包括电脑传真机、饮水机等办公用品的维护，保养。 八、负责办公用品的选购、发放、统计工作。 九、完成人事经理交付的其他临时性工作。 行政助理职责 一、协作部门经理，完成日常管理及协调工作，监督各项管理制度的执行状况，准时呈报。 二、监控员工日常行为规范，卫生状况、外出状况等。 三、监控部门程序款待状况（工作流程、会议等） 四、负责部门内任何状况异动的反馈（新制度执行反馈、员工动态、心态的反馈） 五、定期负责各部门考核工作。 六、负责电话来访的询问工作，并做好记录。 七、公司文件的下发，传达工作。 八、负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档。 九、准时完成公司临时交办的工作。 档案管理员职责 一、遵守公司的各项规章制度，并认真贯彻实施。 二、建立建全档案管理、借阅制度。 三、对于员工档案、公司合同档案的各类档案的分类保管。 四、负责对员工个人档案的科学化管理。 五、负责对公司文件资料的保存、入库、整理、登记等工作。 六、定期的对档案进行检查、整理。 七、乐观的协作其他部门的工作，做好沟通沟通。 选购员职责 一、负责选购公司所需的物品工作。 二、负责物品申购方案的制度，物品的验收、出入仓库手续的办理以及库存物品的保管工作。 三、为公司供应服务管理所需要的有形物料、工具等。 四、管理处经理负责零星物品的应急物品选购的审批。 五、公司总经理负责申购方案的审批。 六、要严格依据物品选购方案表或选购单进行选购。 七、完成公司临时的选购任务。 会计职责 一、每日审核现金流量账，并签字确认。 二、准时审核选购员所需选购物品报销单，登记总账并作好价格的参考审核，保证账实相符。 三、每月5日前上报总经理有关报表，并在申报期限内待缴现金各项基金，不得延误。 出纳职责 一、每月准时登记公司的现金流量账，经主管会计审核后交总经理处一份批阅，并附注将要预付的款项。如有凭证手续不全者人得报销。 二、每月按总经理付款要求及资产状况，有方案支付款项，不得透支。 三、每日下班前准时待缴现金款、容量现金自带，下班后办公室不得存放公款。 四、每月5日前，汇总上月现金流量表，上报总经理。 五、每月5日前汇总公司个人借款清单、支票借出清单上报总经理处批阅。 拓展部经理职责 一、依据公司整体规划，制定短、中、长期市场进展战略规划，切实贯彻执行并依据市