物业费用报销指导书.docVIP

费用报销作业指导书 目的 确保费用报销的准时性和精确?????性。 适用范围 物业公司全部费用的报销。 管理内容 差旅费的费用报销 公司员工因公出差，依据公司《差旅费报销标准的规定》，进行差旅费报销单的填制。 差旅费报销单经各部门主管、管理处主任审批后，在财务部出纳处进行费用 房地产E网 / 物业经理人 / 报销，500元以上，需经物业公司经理审批。 财务部会计对报销单据进行审核并签字确认，经办人员在出纳处办理费用报销。 社区活动的费用报销 经营部在活动策划时，应提交本次活动的预算，报经理审批后，财务部备查。 依据活动的需要，选购社区活动物品或进行社区活动相应物品的租赁。 社区活动选购物品应列出物品清单，并准时入库。 租赁物品在2000元以上，应签订租赁合同，明确双方责、权、利及违约责任。（特殊状况除外，但需经理批准）。 活动预算外费用的报销，应填制方案外资金申请表，报经理批准后方可报销，具体报销程序见《物业公司财务管理制度》。 工程款项的报销 工程部应拟定出工程预算表，单项工程价值在2000元以上的，应签订合同或协议，明确双方责、权、利及违约责任。 工程完工后，工程部应提交一份工程结算表，按《物业公司财务管理制度》报销。 本文件未规定的其它费用，参照《物业公司财务管理制度》执行。 附录 《差旅费报销标准的规定》 《物业公司财务管理制度》 编写：张雪梅 审批：郝红兵