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- 2021-07-29 发布于重庆
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物管中心内部质量目标考核表
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目 标
分解
子目标分解
考核得分
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校管部
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环境卫生30分
清扫15分,出渣10分,突击性任务5分
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除四害10分
准时性5分、平安5分
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绿化35分
草坪修剪5.5分,草坪养护5分,乔灌木修剪5.5分,乔灌木养护5分,花草培育5分。植物种植5.5分,会场布置3.5分
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培训10分
绿化培训5分,环卫培训5分
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质量检查5分
工作完成质量3分,工作态度2分
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巡查记录5分
绿化巡查记录2.5分,环卫巡查记录2.5分
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垃圾清运5分
准时性3分,清运效果2分
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设计完成
房地产E网 / 物业经理人 /
100
实际完成
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物管一部
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个人形象及工作环境15分
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见物管一部评分细则
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保洁25分
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地下车库15分
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保安25分
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????修理10分
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会议服务10分
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设计完成
100
实际完成
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物管二部
个人形象及工作环境15分
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见物管二部评分细则
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保洁30分
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保安30分
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大楼值班25分
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设计完成
100
实际完成
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物管三部
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家属区卫生20分
清扫17分、除渣3分
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平安25分
保安10分、消防8分、车辆出入7分
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修理14分
水电气修理7分、土木修理7分、下水道应
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绿化4分
草坪乔灌木养护4分
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农贸市场30分
清洁卫生14分,下水道窨井6分,秩序管理10分
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质量检查4分
工作态度2分,工作质量2分
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巡查记录3分
卫生平安修理记录各一分
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设计完成
100
实际完成
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原创力文档

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