某集团总部薪资结构设计及高管中长期激励体系设计 .pptx

机密;;某集团薪资结构设计的必要性和迫切性;;薪资结构的设计应该考虑某的业务发展、经营理念和组织的绩效目标要求，以及市场薪酬情况的影响;薪资结构设计需要遵循系统性、合法性、公平性、激励性和竞争性等主要原则;此次进行某总部薪资结构设计的主要目标之一;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:0623:08:0623:086/25/2021 11:08:06 PM 11、一个好的教??，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:08:0623:08Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:08:0623:08:0623:08Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:08:0623:08:06June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:08:06 下午23:08:066月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:08 下午6月-2123:08June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:08:0623:08:0625 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:08:06 下午11:08 下午23:08:066月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;此次进行某总部薪资结构设计的主要目标之二;;;薪酬比较__薪酬调研数据;对外部行业薪酬进行调研，作为薪酬竞争性分析和设计的基础;;结合某现状，吴用建议某现阶段采取以下薪酬定位策略，适当增强对关键人才的吸引力;;;职位风险;;根据某的实际情况，我们将重新优化某集团的薪资组合模式;根据某的实际，吴用设计了三种基本的薪酬模式;某高层管理人员薪酬模式：年薪制;年薪划分为基本年薪、绩效年薪两部分，年薪与部门经营目标紧密挂钩，高级管理人员标准年薪的确定以年度经营目标的实现为基本前提;等级工资制岗位标准工资划分为基本工资、绩效工资两部分;为打开公司当前的人才供应瓶颈，改变目前人员配置中人才短缺的现状，对公司急需的特殊人才可实行协议工资制;建立总裁奖励基金，总裁奖励基金按照工资总额的一定比例提取，以加大对关键岗位员工和优秀员工激励的力度;员工薪酬的结构;员工工资的计算;对某集团部门总经理以上人员及子公司高层，采用年薪制;;对某集团中层及以下员工，吴用建议采用等级工资制（续）;最终确定某集团的薪资水平;某集团中层及以下的所有岗位根据其相对价值划分为7级63等;;长期激励是市场经济下企业