物业安全部经理岗位绩效考核内容及评分细则.docVIP

平安部经理岗位绩效考核内容及评分细则 序号 考核内容 检查方法 规定分值 评分细则 一 工作力量工作任务完成状况 70 1 每月组织1次安管主管、领班会议、1次安管员例会，并记录 检查记录 5 未按规定执行每次扣2.5分，记录不完善扣2.5分 2 按行政人事部培训方案和内容组织实施，指导安管员训练，要求人人达标。 检查记录 现场检查 10 记录不完善每次扣2.5分，未按规定执行每次扣2.5分，随机抽查队员未达标扣1分/人·次 3 每半年组织每个管理处开展消防演习，把握火灾、消防和治安等方面突发大事的应急措施、应急常识和救生学问。 检查记录 5 未按规定执行每次扣2.5分，随机提问5题相应学问答错每次扣1分 4 做好会议记录、培训记录、检查记录，并每周不定期抽查各管理处安管部记录1次 检查记录 5 未按规定执行每次扣1分，记录不完善每次扣1分 5 不定时检查各管理处的安管、消防、车辆管理工作，每个管理处每周至少检查1次。并做好记录。 检查记录 5 未按规定执行每次扣1分，记录不完善每次扣1分 6 组织制定管理处的平安管理培训方案并督促落实。 检查记录 5 未按规定执行每次扣2.5分，方案为完成每次扣2.5分 7 因本职工作，造成业主投诉或影响到其它部门工作。 检查记录 走访业户 10 每发生一起有效投诉扣10分 8 职责范围内消灭重大事故或给公司造成损失 检查记录 10 每发生一起扣10分 9 每月将工作方案汇报总经理 检查记录 5 未按规定执行扣5分 10 严格依据录用人员规定把关聘请人员 检查记录 5 为按规定执行每起扣5分 11 公正、公正地检查本部门员工仪容仪表。 检查记录走访队员 5 记录不完善每次扣1分，有效投诉一起扣2.5分 二 相关学问 15 1 公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度公司其他规章制度。把握火灾、消防和治安等方面突发大事的应急措施、应急常识和救生学问。 现场随机提问 15 随机提问5个相关问题，每答错一题扣3分 三 沟通状况 15 1 与公司各部门之间协调工作、每月3次不定时与安管员沟通，并做记录 走访部门走访队员 15 随机走访部门和队员，消灭有效投诉每次扣5分，记录不完善每起扣3分