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- 2021-07-31 发布于天津
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车辆配置及使用管理规定
一车辆配置及使用管理
1、车辆首先保证领导用车,同时做好接待用车。
2、公司除专门人员配备的专用汽车外,其他汽车由运营部门安排调用,部门需要用车时应有出车单。属市外用车的有法人代表批准,市内用车由执行副总经理批准;公司员工因紧急需要,需用公司车辆的由本人提出申请,报告公司执行副总经理审批以后由运营部门安排,市内的费用由公司承担,在其他地方费用由员工自己承担。
3、驾驶车辆人员根据行政办公室的安排按时出车,不论哪位领导安排出车,驾驶车辆人员都应提前主动向运营办公室告知,完成出车任务后及时返回,向办公室汇报。
4、驾驶车辆人员要认真填写《车辆日报表》,工作记录主要记录当天驾驶员所使用的车辆状况及当天的内容。工作记录要定期上交。由行政部进行登记汇总,填写人对填写数据负责。
5、出车部门要认真填写出车单,驾驶车辆人员接单后方可出车。出车结束后,驾驶车辆人员要认真如实填写派车单上的里程、油耗,并交行政部门审核。
6、公司行政部应该做好公司车辆的出车情况登记,根据驾驶车辆人员提交的《驾驶员日报表》,进行审核(包括目的地、里程、油耗其他费用等),对超出部分应该由驾驶员自己承担。
7、公司未指定专人使用的车辆必须由专人驾驶,专人维护,未经批准,不得转借他人。
8、公司一切汽车外借时必须经过执行副总经理同意后方可外借。车辆返回立即检查车况,发现问题及时汇报解决。
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