项目部春节工作计划与项目部火灾应急预案汇编.docx

项目部春节工作计划与项目部火灾应急预案汇编 项目部春节工作计划 为确保项目部 20** 年度工作任务圆满完成，全面提升办公室的行 政效能，全力做好服务保障工作。结合工作实际，制定春节前办公室 工作计划如下： 一、以强化日常管理为重点，全面提升行政效能 1、严格考勤制度。通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理 手段，进一步加大对综合办公室日常人员管理力度，有效防止迟到、 早退等拖拉、松散问题发生，努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严 格有序的工作状态，进而在全体员工中建立起一种严守作息时间、严 守考勤纪律的正规工作秩序。办公室将不定期组织进行人员在位情况 抽查，对无故早退、不在位人员进行通报批评。 2、加强卫生检查。作为项目部对外服务的“窗口”和“平台”， 综合办公室要紧密结合自身工作实际，进一步建立健全以早清扫和晚 清理为主的卫生管理机制，对所属办公室区域进行分片包干，统一划 定清扫区域，统一安排打扫时间，统一组织卫生检查，统一通报卫生 情况，努力为前来办事人员创造一种“宾至如家”的清洁、舒适、明 亮、温馨的服务环境。重点是每周组织进行一次卫生大扫除，每月安 排一次卫生大检查，特别是在元旦、春节等重大节日前要安排专项卫 生检查，确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来。 3、坚持厉行节约。继续提倡“节俭办事”的思想理念。结合综合 办公室实际，要定期在全体员工中开展好以节水、节电、节油和节约 第1 页共8 页 办公用品为主的节约教育。通过深化教育和用心培养，努力在全体员 工中自觉养成一种随手关灯、节约用电、珍惜水资源、爱护公共财物 的良好工作习惯，牢固树立“宜化是我家，节约靠大家”的节约意 识。特别是在重大节日如元旦、春节放假前，要及时组织员工进行检 查，切断水源电源，关好房间门窗，尽可能将行政办公费用减少到最 低限度，努力建立节约型企业。 4、提升工作效能。综合办公室是一个综合协调部门，员工数量 多、工作任务杂、协调难度大。因此，更需要全体员工牢固树立起 “全办一盘棋”的责任意识。要严格按照责任分工要求，坚持首问负 责制、限期办结制等工作制度，坚决压缩办事时间，提升工作效率， 防止推诿扯皮，搞好工作衔接，保证服务质量，努力把“项目部领导 和办事人员是否满意”作为衡量工作好坏的第一目标、第一需求、第 一责任。年底前，要对整个工作流程、接待服务和后勤管理等进行一 次全面梳理，进一步整合各类资源，减少中间环节，压缩办事流程， 提升工作效率。 5、强化安全意识。安全无小事。年终将近，综合办公室的各项工 作也即将进入最繁忙的收尾时期。为此，要紧密结合项目部的工作实 际，在定期或不定期组织人员进行安全教育的同时，每月定期组织一 次安全大检查，重点检查各部门、各办公室的日常管理、防火防盗、 供暖用电和车辆保养等情况，随时发现安全隐患，及时堵塞安全漏 洞，适时组织安全演习，为确保我公司春节前各项工作的圆满完成提 供一个安全、稳定、舒适、温馨的良好环境。春节和元旦假期前，要 组织全体员工进行一次消防安全和逃生演练，开展一次安全工作大检 第2 页共8 页 查，同时要进一步建立健全安全工作预案，努力将安全事故隐患扼制 在萌芽状态。 二、以注重文化建设为主线，牢固树立服务理念 6、开展“企业宗旨文化”教育。 12 月中旬，结合开展 20** 年度 工作总结，在全体员工中集中开展一次“企业宗旨文化”专题教育活 动，重点培养和教育全体员工正确理解和全面认识企业集团在发展和 壮大过程中所积累和创造出来的“敬业、诚信、创新、超越”的企业 宗旨和“超越自我、苦练内功、积蓄能量、厚积薄发”的文化理念， 秉承企业宗旨，遵循企业文化，信守企业承诺，发扬企业传统，进而 充分发挥企业宗旨文化的导向功能、约束功能、聚集功能、激励功 能、幅射功能和品牌功能，为“构造中国百强、打造百年宜化”发挥 出更好的示范带动作用。 7、开展“立志宜化、奉献宜化”主题演讲比赛。 11 月底前，在 全公司员工中开展一次以“立志宜化、奉献宜化”为主要内容的主题 演讲活动。活动要紧贴宜化项目实际，以宣扬先进典型为重点，以褒 奖宜化精神为中心，大力宣传一年来为宜化项目发展做出突出贡献的 好人好事、先进团队，通过弘扬先进、激励典型，进而发挥典型的示 范引领作用，为我公司的全面发展营造良好的工作氛围。 8、开展“美化绿化家园”活动。春节前，结合项目进展实际，组 织开展一次“美化绿化家园”活动。主要以在项目部办公楼及宜化小 区建成区内进行亮化、彩化、绿化、美化活动为主，以清理、规范小 区卫生秩序为辅，通过对小区项目庭院的装饰和亮化活动，全力打造 靓丽庭院，积极营造节日氛围，全面提升小区档次，努力将宜化小区 第3 页共8 页 建设成为集政务、商住和居住为一体的高端服务、规范管理、温馨和 谐的高档住宅新