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一、“波特五力”模型
按照波特的观点：一个行业的激烈竞争，根据在于其内在的竞争结构。在一个行业中存在五种基本的竞争力量，即：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、供应者讨价还价的能力、用户讨价还价的能力、替代品或服务的威胁。这五种竞争力量的现状，消长趋势及其综合作用强度，决定了行业竞争的激烈程度和行业获利能力。
新进入者现有企业间竞争
新进入者
现有企业间竞争
供应者
用户
替代品或服务
新进入者的威胁
议价
能力
议价
能力
替代品的威胁
行业竞争结构
二、服装行业五力分析
1、七匹狼服装潜在的行业新进入者：对服装行业，由于行业本身的进入壁垒较低，其潜在的行
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