家庭农场专业大户贷款营销策划方案.pptVIP

PSBC 家庭农场专业大户贷款营销策划方案 家庭农场专业大户贷款营销策划方案家庭农场专业大户贷款营销策划方案 2015年年初工作会议上，县行提出持续推动零售信贷业务转型发展。要求牢固小额贷款业务战略基础地位，以“建队伍、强管理、调结构、提质量、促发展”为总方针，优化产品结构，以新型农业经营主体由现在占比10%调至30%为目标，加强风险防控，提升资产质量，年底实现小额贷款结余5700万元，新型农业经营主体贷款结余达到1700万元，这一要求也与省行建设特色支行的目标一致。 营销策划目标： 一．市场环境分析 二、目标市场的定位与选择 三、营销管理与规划 四、营销结果评估 目录 CONTENTS 一、市场环境分析 市场环境分析 高唐县县域 市场环境分析 新产品开发之前 营销中遇到的问题 竞争对手分析 一、 市场环境分析----高唐县域市场环境分析 由以上数据可以看出：高唐县域内行业分布较为分散，总体没有特色优势行业 ，在这种环境下，我们做出多元化市场开发的规划。 批发零售1952条， 占比36% 农林牧渔业 1849条， 占比34% 制造业 1166条， 占比21% 服务业 89条， 占比2% 其他 356条， 占比6% 已建全县数据信息5412条 营销中遇到的问题 传统小额已不适应部分 老客户及优质潜在客户 的市场需求。