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处理医疗纠纷工作总结
处理医疗纠纷工作总结
在医疗卫生机构中,医疗纠纷很难完全杜绝,一旦构成
医疗纠纷,会直接或间接地涉及医患双方的权益、道德和法律职
责问题。所以,必须重视医疗纠纷的防范工作,仅有有效地防范
医疗纠纷的发生才是解决医疗纠纷的关键所在。下面是小编收集
整理的文章,欢迎阅读。
医疗纠纷总结(一):
随着社会不断提高,法制制度的不断完善,人们生活水
平的不断提高,人们的认识及观念都发生了很大转变。医疗纠纷
呈急速上升态势,已经成为社会不稳定的一个因素。所以,减少
医疗纠纷的发生以及处理好每一例医疗纠纷已成为当务之急。结
合我院的经验,总结出了医疗纠纷处理的 “三要素”和 “一模式
”,即: “接待与调查、协商与处理、鉴定与赔偿”的三要素和
加强医疗行为管理,从源头上预防、减少医疗纠纷的防范模式,
在实际工作中取得了良好效果。
一、接待与调查
当发生医疗纠纷时,患者或家属首先向院方投诉,所以
接待患者或家属投诉就是处理医疗纠纷的第一个环节,我们认为
这是很关键的一点。
接待患方投诉,首先要做到诚心诚恳、主动接触、认真
地听取患方反映以及提出的意见。患方到医患关系办公室后,不
急于询问纠纷原因,先以礼相待,接待人员先站起来,请投诉人
坐下,送一杯茶水,然后认真做好投诉记录。不随意打断他的陈
述,不盲目辩解,更不武断下结论,尽可能 “灭火”而不能 “点
火”,对过激的患者或家属,更要格外冷静,不管对方多么不近
人情,也要尽量让他申诉,宣泄自我的怨气,把心里话说出来,
对这一类患者或家属,要采取“冷处理”的办法。
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处理医疗纠纷工作总结
医疗纠纷有必须的限时性,所以,对待患方投诉,既不
能立刻表态,也不能盲目拖延回复的时间,可要求患方写出对医
疗的疑问和诉求书面的材料,并做到随机应变。如对因服务态度
引起的,能够当时解决;对死亡病人或因技术因素引起的,不能轻
易表态,先找当事医生了解情景,核实,再向科主任及护士长了
解病情发展、演变和治疗护理情景,掌握可靠的客观资料,然后
向领导及时汇报,既要维护患者的利益,又要保护医院和医务人
员的合法权益,拿出初步处理意见,2~3 日内给予答复,答复时针
对病人家属提出的意见,认真地、实事求是地分析,包括:诊断
是否正确,处理是否及时,用药有无原则错误,有无服务不到位
等现象。视调查情景用现代医学科学知识和医院现有的本事,作
相关介绍和疏导,正面答复患方。
对一时无法解决的,应主动将自我的手机号告知患方,
使其看到院方的诚意,以防患方找不到接待人员而使情绪激动导
致事态升级,并留取患方代表的电话,分阶段答复患方。
总之,接待人员在接待过程中,要以公正的人格魅力引
导患方按程序来解决问题,既不上交矛盾、激化矛盾,更不推诿
病人,要想方设法取得患方的信任。对投诉要做到件件有回音,
事事有答复,在工作中不断总结经验,摸索规律,调整方法,把
握尺度,在医疗服务活动中真正起到“调和剂”的作用。
二、协商与处理
根据调查结果,处理人员要向患方作耐心细致的解释工
作,由于医疗行为具有特殊性,同时又具有较强的专业性,而患
者就医又有时限性,很难及时了解医疗行为的程序和相关规定,
很容易产生误会,构成纠纷,所以,协调艺术很重要。
我们体会是 “解铃还须系铃人”,科主任、护士长和当
事医生、护士先做专业方面的解释,力求到达患者满意,往往经
过科室的努力,碍于医护人员尽心尽力地治疗和护理的面子,矛
盾能够及时化解 ;接待人员重点解释医院医疗行为程序和规范,对
专业方面的知识和认识要尊重专家的意见,多方面研究,解释工
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处理医疗纠纷工作总结
作要有耐心,不厌其烦,给人以关心、同情之感,要讲究谈话技
巧,尽可能使患方了解医院,多了解医务人员,多了解医疗行为
中的规则和程序,到达医患双方互相沟通,互相谅解的目的。
解释工作一旦做通,事后立即找科主任和当事医生交换
意见,把患者留下的意见和提议转达给他们。明确职责
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