现代管理理论的丛林.pptx

第 五 章现代管理理论;第一节 现代管理理论的丛林;一、社会系统理论;1、组织是一个协作系统;2、协作系统有三个基本要素;信息联系的7项原则;3、关于非正式组织的作用;4、关于经理人员的职能;5、关于权力的理论;二、系统管理理论;系统管理的特征;三、决策理论;决策理论的要点;3、关于决策的准则;4、关于两类决策;四、经理主义学派;1、经理的概念;2、经理工作的共同特点 ;3、经理的角色 ;4、提高经理工作效率的要点 ;五、权变管理理论;1、关于权变管理的结构;2、关于权变理论的运用;六、管理科学学派;管理科学解决问题的步骤;七、经验主义学派;第二节 八十年代的企业文化理论;一、《Z理论》;A 型组织的特点;J 型组织的特点;Z型组织;二、《日本企业的管理艺术》;7—S包括：;三、《企业文化》;企业文化;四、《成功之路》;经营管理八项原则：;——《寻求优势》的续篇;两本书共同之处：;第 三 节管 理 前 沿;一、企业重建理论;企业重建（ Re-engineering）;创始人的定义;1、企业再造工程产生的背景;（1） 顾客（Customer）;2、企业再造工程的主要程序;二、价值管理论;;价值管理对企业的好处;价值管理的发展阶段;价值管理的关键环节 ;三、学习型组织论;1、学习型组织的概念;2、学习型组织的特征;学习型组织的作用和意义;四、核心能力论;根据麦肯锡咨询公司的观点;1、核心能力的构成;2、核心能力的特征 ;3、培育核心能力;（1）评价企业核心能力;（2）培育核心能力的途径;（3）核心能力的积累;（4）技术能力;（5）组织能力;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:47:5321:47:5321:477/27/2021 9:47:53 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:47:5321:47Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:47:5321:47:5321:47Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:47:5321:47:53July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20219:47:53 下午21:47:537月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:47 下午7月-2121:47July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 21:47:5321:47:5327 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:47:53 下午9:47 下午21:47:537月-21