激励性薪酬体系设计.pptx

激励性薪酬体系有效设计;有效设计薪酬激励体系：目标;薪 酬 取 决 于 什 么 ？;薪 酬 的 基 本 形 式;内 在 报 酬 与 外 在 报 酬;业 绩 挂 钩 工 资（PRP）;业绩工资结构图 ;技 能 挂 钩 工 资（SBP）;工 资 类 型 及 其 特 征;人 员 有 效 激 励;现 代 企 业 薪 酬 制 度 的 特 征 与 职 能;制 定 薪 酬 体 系 应 遵 循 的 原 则;设 计 薪 酬 体 系 应 实 现 的 目 标;设 计 薪 酬 体 系 应 考 虑 的 因 素;薪 酬 规 划 及 各 分 类 计 划;薪 酬 策 略 与 政 策 的 选 择;确 定 薪 酬 结 构;确 定 薪 酬 水 平;薪 酬 设 计 准 备 ： 外 部 调 ??? 分 析;薪 酬 设 计 准 备 ： 内 部 调 研 分 析;企 业 薪 酬 体 系 设 计 运 作 程 序;案例：基于职位族的职能等级工资制度设计;基于职位族的职能等级工资制度设计;基于职位族的职能等级工资制度设计;设 计 程 序;职 能 等 级工 资 的 管 理;职 能 等 级 工 资 制 度 的 优 点;职 能 等 级 工 资 制 度 的 优 点;职 能 等 级 工 资 操 作 管 理 中 的 要 点;工资等级制度的制定——工资等级表的制定;工资等级制度的制定——工资标准的确定;工资等级制度的制定——技术等级标准的制定;将 “ 薪 ” 比 心 ： 新 理 念;工 资 等 级 的 未 来 ： 宽 波 段 化;股票期权方案设计;股票期权方案设计;设计经营者报酬的应处理的关系;设计经营者报酬的应处理的关系;案例：扬中市探索股权设置模式推进企业改革;Thank you!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:35:3821:35:3821:357/27/2021 9:35:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:35:3821:35Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:35:3821:35:3821:35Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:35:3821:35:38July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20219:35:38 下午21:35:387月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:35 下午7月-2121:35July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 21:35:3821:35:3827 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:35:38 下午9:35 下午21:35:387月-21