展览展示项目总体工作流程修改.pdfVIP

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. 展览展示项目总体工作流程 文件编号:JNSM-QD02 生效日期:2012.6.1 受控编号: 密级: 版次:A0 修改状态: 编制: 审核: 批准: . . 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1 市场部经理 3.2 项目主管( 2 ) 3.3 策划组 3.4 设计组 3.5 质检组 3.6 技术组 3.7 工程组 4. 工作流程 4.1 总体流程 4.2 策划项目流程 4.3 深化设计流程 4.4 项目制作施工流程 4.5 施工流程 . . 1. 目的 规范展览展示项目的各项工作流程,确保项目的顺利进行。 2. 适用范围 适用于本公司与参与的所有展览展示项目。 3. 职责 3.1 市场部经理: 负责项目预、结算谈判,合同签订工作,协调部门关系。 3.2 项目主管:负责项目的具体落实执行工作。 3.3 策划组:负责展品展项策划设计,多媒体方案,操作说明及图文版内容制作。 3.4 设计组:负责展厅布展设计,展品外观设计,投标动画制作,项目施工图纸制作。 3.5 技术总监:负责产品功能检测,动画内容检测,项目外观制作及相关工艺检测。 3.6 质检组:负责整个项目具体制作施工项的检查。 3.7 工程组:负责现场布展施工、设备安装调试、后期维修服务。 4. 工作流程 4.1 总体流程 . . 1、展示主题; 2、展示内容、 知识链 、故事线; 主题展区设计 3、展厅构成及平面布局图,人流动线图; 4、支撑展区展示内容; 5、展区布展设计图; 1、展示目的及科学原理; 2、展品表现形式及设计思路; 展品展项设计 3、产品功能及操作说明; 4、主要设备材料列表; 5、展品效果图; 1、深化设计方案

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