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展望2015 ,看中国 O2O 发展六大特征
本文总结了 2014 年o2o 发展六大特征: 1,行业发展大势多于炒作噱头; 2 ,国内团购 O2O 大多反
人类; 3 ,不同于电商, O2O 百花齐放; 4 ,O2O 三国演义共赢可期许; 5 ,向交易化平台发展
;6 ,O2O 未来的发展蓝海是本地化、社交化和无界经营。
如果你不懂“ O2O 是什么,那么你一定知道团购,团购就是 O2O 最初级的应用 ”,这是当年 O2O 在
中国风头正劲时行业专家对 O2O 价值的定调。走过不平凡的 2014 年,回顾团购 O2O 在中国发展
的《战国时代》,它从最初的令人《心花怒放》,到今天离泡沫破灭只有《一步之遥》,过程中有
许多值得我们反思和总结的互联网思维, O2O 过去如何 ?未来如何 ? 让我们一起来翻开 O2O 的《匆
匆那年》。
趋势一、是行业大势,还是《后会无期》? —— 行业发展大势多于炒作噱头
在团购发展的过程中,绝大多数的平台和商户都是以反常的低价噱头为运营的发端的,从整个行业
生态链来讲,赔本赚吆喝而导致的未来链条断裂并不是 天方夜谭“ ”,众多商家盲目的大额促销定位
而导致的消费者投机问题已经逐渐成为了困扰团购发展的双刃剑。但纵观互联网领域发展的趋势
来看,团购 O2O 仍然存在巨大的发展机会,随着 4G 手机的普及,移动互联的崛起,手机平板成为
上网终端,线上线下的无缝对接,带来了真正的融合,肯定会产生新的效应,一种叠加、甚至是累
积的效应,与此同时,大量的实体消费市场 O2O 仍旧没有沾染, 9万亿的消费市场也是未来巨大的
发展机会。
趋势二、《英雄有梦》,所以泡沫无限? —— 国内的团购 O2O 大多反人类
想喝咖啡,京东下单,好邻居就给送上楼“ ”,这是 2014 年最著名的京东 O2O 布局,京东基于 O2O 概
念打造 实时点对点“ ”物流配送体系, 1个小时须送达,便利店 15分钟极速达,在理想中这是一种全
新的 京东生态链“ ”,但仔细分析我们不难得出,传统零售业的毛利率普遍不到 20% ,大型商业品牌掌
握谈判主动权,做类似团购的营销就是简单的 你是否配合的问题“ ”,对于中小商户这样的弱势群体
,他们压缩了本身就微薄的利润,用投机客户换取好生意的假象,真实的情况就是每卖出一笔便赔
一笔,卖得越多亏得越多,商户的服务质量因突然变大的人流跟不上,导致消费者不满且有怨言 ;而
团购类平台利用渠道优势换取自身的扩张和品牌声量,不关心中小商户的生存压力,经常拖压商户
的款项不及时回款,中小商户成为消费者和渠道商之间的夹心饼干,压力之大可见一斑,这种英雄
壮举是改变世界还是反人类,就看资本市场与用户需求之间谁能真正撑到最后。
趋势三、从 大树底下寸草不生“ ”,到 O2O 多极化《星图》 —— O2O百花齐放
行业舆论无论是 捧“”是 杀“ ”,不能否认 O2O 在未来的巨大前景,线下的拍手叫好,巨头的强烈青睐,
资本的热烈追捧,都在无时无刻带动着整个 O2O 行业的快速发展。根据粗略的统计,目前国内
和 O2O 相关的企业已经有了近 1000 家。从行业的生态来看,电商领域,除了阿里和京东之外,垂直
电商正在大量死去, O2O 却区别与电商, O2O 的线下优势和地域属性让它有了更大的存在空间和
价值,在电商巨头垄断的现状下, O2O 仍然可以小而美的活着。
电商重产品, O2O 重服务,这好比 Online 和 Offline 的差距与碰撞,如今的 O2O 平台更多让我们看到
的却是 线上线下两张皮“ ”。众多的互联网人仍然以 模式为王“ ”和 产品为王“ ”的电商思维运营着所
谓 O2O ,但在实际运作过程中往往发现,在这样的两张皮模式下,用户买得到的线上产品,却买不
到线下的
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