《招聘管理手册》.pdf

招聘管理手册 文件状态： 当前版本： V0 [ √ ] 草稿 [ ] 正式发布 发布日期： 2013-3-1 [ ] 正在修改 生效日期 职能部门 批 准 审 核 制 定 2013-3-1 行政客服部 目 录 第一章 总则 第一条 招聘管理手册编制目的 . 第二条 招聘原则 . 第三条 适用范围 . 第四条 类别与组织 . 第二章 招聘指南 第一条 招聘主要工作 . 第二条 招聘实施细则 . 第三章 人员录用 第一条 确定人选 . 第二条 录用通知 . 第四章 招聘人员行为规范 . 第一条 需要提前熟知的信息 . 第二条 保持微笑、乐观的仪态 . 第三条 统一着装 . 第四条 基本礼仪 . 第五条 总体要求 . 附录一：招聘流程图 附录二：招聘常用表单 . 招 聘 申 请 表 . 履 历 表 . 应聘人员登记审批表 . 录用通知单 . 新员工报到通知书 . 新进员工担保书 . 招聘评估表 第一章 总则 第一条目的 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量并有效控制成本， 使员工招聘更 具合理性、有效性 , 以保证招聘工作满足公司的需要，特编制本手册。 第二条 1、公开原则 将招聘的职位、数量，资格、条件，甄选的方法和时间等信息公开的发布出 去，给予内外部人才以公平竞聘的机会，达到广招人才的目的。 2、竞争原则 指通过激烈而公平的竞争，甄选确定符合公司发展需求的优秀人才。 3、德才兼备原则 注重应聘人员的素质、潜能、品格、学历和经验，德才兼备、唯才是用。 3、全面原则 指对应聘人员从知识、技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考 核。 4 、择优原则 择优是招聘的根本目的和要求，合适的人员从事合适的岗位。 6、内部优先的原则 基于行业特点和公司未来发展需求，关键岗位的人员的招聘：内外部人员的条 件相同，应择优录取内部人员（内部员工的部门负责人同意）