商场楼层管理者竞争上岗演讲稿(多篇)备课讲稿.pdfVIP

商场楼层管理者竞争上岗演讲稿 (精 选多篇 ) 商场楼层管理竞争上岗演讲稿 尊重的各位领导、各位共事： 大家晚上好！ 今天是我第一次站在竞聘会舞台 上，有点缓和。然而，今天我怀着无比 冲动的心境竞聘红心美凯龙楼层管理一 职，首先感激商场引导为咱们创造了这 次公正民主、公平竞争、展现自我的机 遇。竞聘上岗是商场用人机制改造的一 次翻新，是适应商场发展的需要的，商 场的发展需要人才，为了使商场能在竞 争日益剧烈的大市场环境中破于不败之 地，我们不仅需要，服务、业务技巧过 硬的员工，还须要善经营的管理者。 首先，自我先容一下：本人 ××，xx 年年 7 月参加蚌埠红红心美凯龙这个大 家庭，从事营销专员工作，经由近一年 的工作，在 xx 年 6 月，经本人对自己的 稳重斟酌，决议加入商场的楼层管理竞 聘，并暗下信心未来一定要成为杰出的 管理者。 第二、我对管理的意识： 我以为管理就是如何公道充足的利 用手中的资源尽可能的发明效益。简略 的说：管理就是如何应用相干的人迫不 得已的为你做相关的事。我认为楼层治 理的中心是处置好各种人际关联。 第三、自己的优劣势 我的优势：我对工作当真负责、为 人诚信牢靠、踏实能干、善于与人相处、 擅长学习新的知识、 勇于接收新的挑衅， 存在较强的团队精力和组织能力。 我的劣势： 本人不楼层管理的经验， 详细的专业常识欠缺，但是近一年的营 销工作使我更加的能懂得花费者需要什 么样的服务，我相信自己能充分施展自 己的优势有才能胜任这一工作。 第四、假如我竞聘成功，我的简单 的工作思路： 1、从基层做起，求实工作，要做就 做最好。 2、寻找切入点，在工作中一直地学 习，去补充自己欠缺的货色。 3、鉴戒其余管理职员胜利教训，引 入新的观点。 4、服务管理上，敢于创新。增强创 新意识，把立异落实到实处。在工作中 要敢于提出本人的主意跟对某些问题的 看法，敢于尝试从外面看到、学到的管 理经验和详细做法。 现在商局面临着严格的考验，我们 必需冷静应答，将商场的资源充分的利 用起来，将我们的上风突现出来，我信 任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心 的商场领导的贤明率领下，我们蚌埠红 星美凯龙必定会做的更好，一定会绽开 更炫的光荣。 各位领导、各位同事，我已经做好 充分的筹备，迎接全新的挑战。通过自 己的尽力和商场一起成长，实现二者好 处的完善同一。借用一句时尚用语： “给 我一个机会，还你一个惊喜 ”。 我的报告到此停止。再次谢谢大家 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 今天是我第一次站在竞聘会舞台 上，有点紧张。但是，今天我怀着无比 激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一 职，首先感谢商场领导为我们创造了这 次公平民主、公正竞争、展示自我的机 会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一 次创新，是顺应商场发展的需要的，商 场的发展需要人才，为了使商场能在竞 争日益激烈的大市场环境中立于不败之 地，我们不仅需要，服务、业务技能过 硬的员工，还需要善经营的管理者。 首先，自我介绍一下：本人 ××，2014 年 7 月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家 庭，从事营销专员工作，经过近一年的 工作，在 2014 年 6 月，经本人对自己的 慎重考虑，决定参加商场的楼层管理竞 聘，并暗下决心将来一定要成为出色的 管理者。 第二、我对管理的认识： 我认为管理就是如何合理充分的利 用手中的资源尽可能的创造效益。简单 的说：管理就是如何利用相关的人心甘 情愿的为你做相关的事。我认为楼层管