能力素质模型概述.pptx

能力素质模型;;能力是实现业绩所需知识、才干、个人品质和技能的综合;能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型;能力素质模型是人力资源管理的基础和有力工具;能力素质模型构建和实施需具备以下关键成功因素;某某中央平台能力素质模型包含核心能力、通用能力及专业能力三个层次;初级水平（1分） Knowledgeable;;中央平台能力素质模型将主要运用于以下四个方面;能力素质模型在招聘中能用来指导选择标准和选择技术的确定;并主要通过比较应聘人现有能力和空缺职位所要求能??来作出是否录用的决策;员工评估应从绩效和能力两个方面进行评价;能力素质模型能对每一个员工的能力水平进行清晰的评估;使用能力素质模型可以帮助制定公司总体培训计划，并针对个体员工能力分析确定个人培训需求;同时，能力素质模型可以用来确定同一级别中不同员工的具体基本薪酬;并作为晋升中员工是否满足下一个职位要求能力的评价基础;目录;某某中央平台核心能力基于企业远景、使命及价值观;某某中央平台核心能力－客户导向;某某中央平台核心能力－精诚协作;某某中央平台核心能力－积极进取;某某中央平台核心能力－立足创新;某某中央平台核心能力－求真务实;某某中央平台核心能力－正直诚信;目录;;某某中央平台通用能力－组织认知;某某中央平台通用能力－个人管理;某某中央平台通用能力－绩效导向;某某中央平台通用能力－可靠性;某某中央平台通用能力－口头沟通能力;某某中央平台通用能力－书面沟通能力;某某中央平台通用能力－人际交往能力;某某中央平台通用能力－谈判能力;某某中央平台通用能力－领导能力;某某中央平台通用能力－团队管理能力;某某中央平台通用能力－员工管理能力;某某中央平台通用能力－分析及解决问题能力;某某中央平台通用能力－计划能力;目录;;投资策划部专业能力－行业研究;投资策划部专业能力－分析预测;投资策划部专业能力－商业敏感;投资策划部专业能力－战略管理;投资策划部专业能力－财务分析;投资策划部专业能力－投资并购;投资策划部专业能力－资本市场;;业务拓展部专业能力－产品/技术认知、追踪;业务拓展部专业能力－市场分析;业务拓展部专业能力－分析预测;业务拓展部专业能力－产品策划;业务拓展部专业能力－部门协作;业务拓展部专业能力－战略联盟;;资讯科技部专业能力－运作流程;资讯科技部专业能力－IT规划;资讯科???部专业能力－架构设计;资讯科技部专业能力－硬件设备;资讯科技部专业能力－数据库;资讯科技部专业能力－编程语言;资讯科技部专业能力－操作平台;资讯科技部专业能力－网络构建;资讯科技部专业能力－版面设计;资讯科技部专业能力－平面设计;;市场推广部专业能力－客户洞察;市场推广部专业能力－市场研究;市场推广部专业能力－营销策划;市场推广部专业能力－广告宣传;市场推广部专业能力－产品促销;市场推广部专业能力－品牌管理;市场推广部专业能力－会员管理;市场推广部专业能力－部门协作;市场推广部专业能力－公共关系;;产品业务部门专业能力－市场调研;产品业务部门专业能力－分析预测;产品业务部门专业能力－采购能力;产品业务部门专业能力－收益管理;产品业务部门专业能力－产品策划;产品业务部门专业能力－营销策划;产品业务部门专业能力－产品促销;产品业务部门专业能力－商务合同;产品业务部门专业能力－交易结算;产品业务部门专业能力－产品配送;;客户服务中心专业能力－客户服务;客户服务中心专业能力－业务知识;客户服务中心专业能力－系统运用;客户服务中心专业能力－销售技巧;客户服务中心专业能力－效率导向;客户服务中心专业能力－质量导向;客户服务中心专业能力－投诉处理;客户服务中心专业能力－知识管理;;网站专业能力－版面设计;网站专业能力－平面设计;网站专业能力－文字能力;网站专业能力－网站策划;网站专业能力－部门协作;;财务结算部专业能力－数理能力;财务结算部专业能力－基础会计;财务结算部专业能力－交易结算;财务结算部专业能力－现金管理;财务结算部专业能力－资本/固定资产管理;财务结算部专业能力－税务管理;财务结算部专业能力－财务核算;财务结算部专业能力－财务报告;财务结算部专业能力－预算管理;财务结算部专业能力－风险管理;财务结算部专业能力－员工会计;财务结算部专业能力－融资管理;财务结算部专业能力－投资分析;;法律秘书部专业能力－法律知识;法律秘书部专业能力－法律程序;法律秘书部专业能力－法律顾问;法律秘书部专业能力－法律文件;法律秘书部专业能力－信用调查;法律秘书部专业能力－法律辩论;;人力资源部专业能力－组织设计;人力资源部专业能力－职位分析与评估;人力资源部专业能力－人员规划;人力资源部专业能力－人员招聘;人力资源部专业能力－人员培训;人力资源部专业能力－人员发展;人力资源部专业能力－人员考核;