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建材城活动设计方案 建材城活动设计方案 建材城活动设计方案 建材城活动方案 【篇一：建材市场策划方案】 建材市场策划方案 第一，摊位制大市场业态经营的基本特点是，以批发为主兼有零售， 采纳传统的物业制管理为主。场内多半管理者没有经营管理经验， 没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入根源是靠收取商户 摊位租金；场内经营设备及环境简陋，有的无冷暖设备、无一致货 品陈设设备、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不供给（信 息、储藏、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采纳以 罚为主的方法；商户经营规模小缺少竞争力且因为零星分别不易管 理。上述特点致使摊位制大市场的经营劣势是商质量量信用度低； 交易行为不规范；服务质量差。经营优势是商品价钱相对便宜；投 资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比 较灵巧。其次，家居建材连锁商场业态经营的基本特点是以零售为 主。商品销售推行明码标价；卖场经营环境舒坦讲究；商品陈设摆 放规范；对采买、配送、结算等采纳一致管理；商品经营以中高档 为主，商户信用高、商品价钱高，运用计算机管理，实行一条龙、 一站式、开架售货、自我服务的方式。 第三，建材街、城业态经营的基本特点是整条街是由经营灯具、橱 具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各种独立的店或若干 个建材市场构成，是店、市的会合；商品构造以中档为主、低档为 辅、兼有高档。建材城