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建筑八大员岗位分派职责 建筑八大员岗位分派职责 PAGE1 / NUMPAGES7 建筑八大员岗位分派职责 一、项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，仔细贯彻执行公司质量管理系统 标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工 程项目全面负责。 3．恪守国家和地方政府的政策法例，执行公司的规章制度 和指令。在该项目中代表公司执行合同执行中的有关技术、工程 进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持拟订项目施工组织设计、质量计划及整体计划和年、 季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，办理矛盾，解决问题。不停完美经济制 度，搞好经济效益，主持项目盈亏剖析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀员工生活，确 保安全生产，保障员工人身、财富的安全。依法参加波及员工利 益的重要决议，保护员工利益，做好困难补贴工作，并对病、伤、 残员工的慰劳。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等 信息正确实时地传达和反应，实时进行工程结算、清理。 8．达成公司交办的其余工作。 二、施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经 理拜托，组织实行生产计划。 2．兼顾项目质量计划编织及落实，展开质量安全教育，保 证各项制度的正常进行，协调解办理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所肩负的工程项目检查，进