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二维码技术应用管理办法 为了提高集团项目管理水平，适应时代发展，实现集团“项目做品质，企业做品牌”的管理目标，充分运用信息化管理手段加强工程项目施工过程管理。集团决定在工程施工过程中使用二维码技术，提高项目管理水平。 1、适用范围 二维码技术是用某种特定的 几何图形按一定规律在平面上分布的 黑白相间的图形记录数据符号信息的。可利用手机、ipad等移动终端进行读取，识别，具有读取方便，快捷，信息量大，纠错能力强等特点。 集团项目使用的二维码是基于项目管理系统生成的。可与ipad电子建筑知识库连接，实现了规范、规程、标准的及时更新，二维码技术将首先应用于技术管理、质量、安全管理等方面，可实现管理制度、技术方案的查询、声像技术交底、安全教育培训、大型机械的管理等。 所有在建工程均应使用二维码技术。 2、职责划分 2.1集团公司数据：集团质量、安全管理中心总监负责集团相关管理数据的上传与维护。对集团的相关管理制度、管理办法、现行施工验收规范、标准等进行及时上传和更新、维护。 2.2二级单位总工负责本单位相关管理办法、数据的上传和维护。并负责核对项目部上传数据的准确性。负责督促各项目正确使用二维码技术。 2.3项目技术负责人负责所在项目相关管理数据的上传和维护。对数据的真实性、可操作性进行核实，宣传并督导工人正确使用二维码技术进行施工管理。 2.4项目材料员负责所在项目的机械鉴定、维护保养等数据的上传和维护、更新，对数据的真实性进行核实，负责项目上的数据的二维码截取、使用。 3、二维码内容 3.1技术、质量管理可生成使用二维码的内容有： 技术、质量管理制度、管理办法，施工验收规范、建筑工程验收规程、工程质量提升措施、二级单位的技术管理办法、项目部质量管理制度、施工组织设计、施工方案、质量策划、技术交底、验收标识牌。 3.2 安全、文明施工管理可生成使用二维码的内容有： 集团安全管理制度及操作规程、现行安全技术规范、危险源清单（含重大危险源）、安全教育培训、二级单位的安全管理制度、危险源清单（含重大危险源）、安全教育培训、项目部安全管理制度、施工方案、安全文明施工策划、安全技术交底、安全教育培训、危险源清单、应急预案等。 3.3物资管理可生成使用二维码的内容有： 大型机械的安装、拆除方案，进场验收记录、安装验收记录、鉴定报告，维护保养记录、主要施工材料的合格证，检验报告、复试报告鉴定、进场验收报告、见证取样照片等。 4、二维码展示 4.1 项目部会议室：施工组织设计、施工方案、质量和安全管理制度、现行质量安全规范及标准、质量和安全文明施工策划； 4.2 项目部七牌二图处：技术交底； 4.3 项目部安全宣讲台处：安全教育培训、危险源清单、安全技术交底。 4.4 工程实体：验收标识牌； 4.5 机械标识牌处：机械的安装、拆除方案，进场验收记录、安装验收记录、鉴定报告，维护保养记录； 4.6 物资标识牌处：主要施工材料的合格证，检验报告、复试报告鉴定、进场验收报告、见证取样照片等