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大学工商管理实习报告最新篇范文 大学工商管理实习报告最新篇范文 　　通过实习，对专业知识的全面了解，使得我意识到工商 管理专业的特点，优势以及劣势。下面给大家分享一下关于大学 工商管理实习报告，希望对大家有帮助 　　大学工商管理实习报告 1 　　从今年 3 月末开始，我在____进行毕业实习。实习期间 ，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与____的 日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知 识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来 验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。 实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。版权 所有　　我所实习的____，是经国家建设部批准的、具有房屋建 筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工 ____人，其中中级以上职称____人、工程技术人员____人，注册 资本金____元人民币，总资产____元人民币。 　　 回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇 深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对 ____ 日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分 析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对______经营理 念、企业精神有了深刻的认识。 　　一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。 　　面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，____能够立足根本， 坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加 大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风， 积极参与承建 ____、____等大型工业项目。同时，采取 “走出 去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国 各地都有____的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好。 第 1 页 大学工商管理实习报告最新篇范文 　　二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。 　　 自 1998 年以来，____正努力更新着市场竞争观念，公司 领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单 位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享 ，从而增加了企业的经济活力，使____能够专注与自身 “品牌” 优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业 的发展提供了良好的发展契机。 　　三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。 　　完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的 考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建 立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对 企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工 能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文 关怀。 　　与此同时，在实习中，我也发现____在经营、管理上存 在的一些问题。 　　一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适 应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现 在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于 进一步提高。 　　二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。 在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象 ;项目部 的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意 识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 　　三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在 管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要 效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的 消耗等机关非生产性支出的不断加大，使____的成本控制与一流 的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。 第 2 页 大学工商管理实习报告最新篇范文 　　四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。集团某 些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要 求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、 债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严 重者甚至威胁到企业的稳定。