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公司总经理岗位职责
篇一:公司总经理岗位职责
公司总经理岗位职责
目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
一、 原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、 适用范围:公司全体人员。
三、 具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。
1. 1职能
① 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织 实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养 员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配 权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。
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公司总经理岗位职责
1. 2 权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组 织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保 证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调 配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。
1. 4 工作标准 及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。
② 是否采取措施,不断健全和完善公司制度。
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公司总经理岗位职责
③ 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1. 5 工作流程
① 依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提 出工作安排。 ② 接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议 报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同 意,则指令有
关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况,总经理发出新指令。
篇二:中小企业总经理岗位职责
中小企业总经理岗位职责
2012-06-02 17:15:47|分类: 默认分类 |字号 订阅
全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
召集公司董事召开董事会会议;
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公司总经理岗位职责
3、 负责召集股东
召开年度股东大会,并主持股东会议;
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作职责。
在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
全面监督公司管理体系的运行情况;
代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
按照 2006年 1月 1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工
总经理岗位职责
全面负责公司的日常经营管理工作;
负责编制公司年度预算计划,并实施;
负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;
协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、 负责公司组织
结构的设置或建立健全公司管理体系;
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审定、批准公司管理制度或相关规定;
审核、签发以公司名义发出的各类文件;
检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
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公司总经理岗位职责
11、 提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;
2、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;
3、 完成总经理交给的各项工作与任务;
4、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;
5、 负责公司文件收发,人事档案
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