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六、施工组织设计
1 、总体施工组织布置及规划
1.1 施工组织机构
为确保本工程质量创优并按期建成,我公司将成立 鹤大高速公路小沟岭至抚松
段机电工程项目部 ,该项目部代表我公司对本工程全权负责,根据招标文件对整个
系统工程的总体施工进度安排,兼顾整个施工过程中工程的劳动组织和施工协调,全面
行使指挥、调度和组织、管理的职能。
项目经理部设项目经理 1 名,总工程师 1 名。拟成立工程技术部、物资采购部、质
检部、安全环保部、综合部、计划财务部及软件开发部,工程技术部下设 2 个系统专业
施工队。各施工队由相应的技术人员负责管理,各组中人员都参加过以往多条高速公路
机电系统工程的施工,具有丰富的实践经验,完全能保质保量和按时完成本次工程。
对业主指定人员进行培训的教师将由各分系统负责人担任,缺陷期及以后的维护人
员将从本工程中的专业工程师中产生,并在当地成立售后服务部,履行职责,为本工程
提供优质的售后服务。
拟为承包本标段工程设立的组织机构如下:
总公司
技术部(硬件技术支持) 软件部(软件技术支持)
项目经理
项目总工程师
工 物 安 计 软
程 资 质 全 划 综 件
技 采 检 环 财 合 开
术 购 部 保 务 部 发
部 部 部 部 部
1.2 人员分工
(1) 项目经理部职责
在业主及监理工程师的指导下, 履行项目合同,执行业主和监理工程师的相关指令,
实现项目各项目标。
(2) 项目经理职责
全面贯彻实施质量方针和质量目标,对工程质量负全面领导责任。
加强外协调,全面负责施工组织,对工程工期负主要领导责任。
负责本项目质量保证体系的建立,确保质量保证体系的有效运行。
组织编制质保实施细则,审定部质量指标,定期组织工程质量检查。
主持每半月一次的质量分析会,总结质量现状,对已发生的质量缺陷进行处理
补救。
对施工安全工作负主要领导责任。
(3) 项目总工职责
贯彻实施质量方针和质量目标,对工程质量负全面技术责任。
主持编制工程的施工文件和图纸以及特殊项目的施工方案,并负责审核。
主持设计文件会审,施工技术交底工作,对本项目的技术管理负全面责任。
主持工程质量检查和质量分析会议;主持制定纠正和预防措施,并督促措施的
实施。
主持编制培训教材和培训工作。
主持编制竣工验收文件。
(4) 工程技术部职责
在项目经理和总工程师的领导下,负责本工程的施工技术管理工作。
组织施工设计文件的复核,负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书,
并负责向作业班组技术交底和指导施工。
(5) 物资采购部职责
负责本工程所需设备材料的供应和管理工作,并对其质量负全部责任。
严格执行我公司《物资采购控制程序》 、《进货检验和试验程序》、《物资标识和
可追溯性程序》、《搬运和储存程序》,及时了解掌握所到材料、设备质量情况,
确保合格产品用于工程。
(6) 质检部职责
在项目经理、总工程师的领导下,负责本工程的质量境体系的有效运行。对工
程质量负全面组织、检查、监督责任。
参
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